- TPM之三：计划保养
- 【本讲重点】 计划保养 的目的和活动 计划保养的推行步骤 计划保养的目的和活动 计划保养和自主保养是设备保养的两个方面，缺一不可。自主保养强调企业的员工自发、自主地对企业实施全面地管理、维护和保养；计划保养则是企业有计划地对设备进行预防性的管理、维护和保养。因此，两者的实施主…
- 查看详细内容
- TPM之四：生产效率化改善
- 【本讲重点】 工厂中常见的损失 设备效率化的改善方向 生产效率化的改善方向 工厂中常见的损失 损失的含义 所谓损失，指的是当前状况与理想状态之间的差距。这种差距是普遍存在的问题，企业推行5S活动和 TPM ，就是为了寻找缩短或消除这种差距的改善措施，为企业节约成本、创造更多的利润，如图…
- 查看详细内容
- TPM培训知识（1）
- TPM 的基本原理 TPM的主要目的是以高水平的设备操作和经常性的设备维护相结合的方式来彻底消除周围的浪费与混乱，谋求设备的最高使用效率。 TPM的管理理念是设备没坏就设法不让它坏，这是针对传统的设备没坏就不用去理它的设备维护观点而提出来的。 以改善设备容易发生故障的地方、减少设备保全…
- 查看详细内容
- TPM培训知识（2）
- 人的体质有好坏，说某某人体质好，一般是说他结实、健康、运动素质高等。企业同样也有体质的好坏，如设备在健康的状态下长寿命运转、人均合理化提案件数多、企业改善氛围浓、大家都在追求P（效率）Q（质量）C（成本）D（交期）S（安全）M（士气）更高更好、团队学习氛围浓厚、面对市场的变化能…
- 查看详细内容
- TPM培训：TPM如何去推进实施
- 一、【 TPM 的基本理念】 TPM是以设备为主线的管理活动，就是以追求现有设备最高的利用率为着眼点，进而成为一种全公司范围的经营管理改善活动。主要包括： ①改善设备、模具、工艺方法、使设备可靠性、可维修性、安全性等方面，都有一定水准的表现，并将这些关键点（KNOW-HOW）整理成技术规范。…
- 查看详细内容
- 烟草行业实施TPM管理活动的具有哪些必要性
- 自从 TPM管理 在日本和世界各国企业中推行以来，给企业创造了可观的经济效益，同时也增加了企业的无形资产，随着信息时代的发展，烟草企业的管理虽然已经进行了改革，特别是推进了TQC活动、IS09000质量体系认证等，但为什么还要推行TPM管理活动呢，下面我们进行分析： TQC活动主要是从发生的问题着…
- 查看详细内容
- TPM培训：TPM全员考试复习资料
- 1、什么是 TPM ？ TPM是英文Total Productive Maintenance的缩写，中文译为全员生产维修，起源于生产现场的设备管理，是一种对生产现场的改善活动。 该模式诞生于20世纪70年代初期的日本，是日本维修协会在生产维修的基础上，吸取了美国的后勤工程学、英国的综合工程学和中国鞍钢宪法中提出的台台（设备）…
- 查看详细内容
- TPM管理活动缺一不可的秘决
- 如果实施 TPM管理 活动中领导的态度决定着TPM咨询项目的成功与否，那么TPM管理活动就进行不下去了，这样就会就企业造成了一定的损伤。损害基层员工的意识，即便企业以后进行改革，员工也会认为这是一个虎头蛇尾的，就不会很认真的执行。 TPM在不同的行业和部门的开展，以及取得的巨大的成果就是因…
- 查看详细内容
- TPM管理之提案改善活动
- 提案改善活动的定义 TPM管理 中所谓提案改善活动，指的是鼓励公司内的员工发挥主观能动性，针对工作中存在的问题提出创新的意见或方法，并对提案的员工给予适当的奖励与表扬。任何行业的任何工作，不论是现场操作、文书或管理工作，都存在着许多浪费，例如时间、场所、士气的浪费等，这些…
- 查看详细内容
- TPM管理中影响设备损耗的原因
- 我们首先明确 TPM管理 的目标是通过改善人和设备的素质，来改善企业的素质。 所谓人的素质就是要使全体员工都具有兢业的思想、不断改善的意识，同时具备岗位所要求的知识和技能。具体的来说，除了干劲和意识，作为操作人员应具备自主保养的能力；作为维修人员应具备保养机电一体化设备的能力；…
- 查看详细内容
- 分析TPM与TQM、JIT的关系
- 新一代TPM活动得到一定发展之后，又提出了更高标准的要求，它体现在 TPM管理 的五个特征上： (1)以建立生产系统的最高效率（综合效率化）企业素质的目标。 (2)通过生产现场和实物，建立起
- 查看详细内容
- TPM管理体系分析＂全＂字意义
- TPM管理 全称为：全员生产管理维护。着重的全字，它涵盖了所有TPM的意思。 TPM的核心是四个全 1.以全效率和完全有效生产率为目标 对于设备系统而言，TPM追求的是最大的设备综合效率；对于整
- 查看详细内容
咨询电话：13274045896
服务传真：023-67015863
电子邮箱：newlean@5sgl.com
在线咨询：
