- 由“马桶水”谈基层班组管理
- 班组管理 就是通过导入方法、模式和工具，提升员工素质，夯实企业管理基础的一个持续改善过程。通过这个过程使班组成为规范、高效的作业单元，最终带来企业安全、质量、成本、效率的
- 查看详细内容
- 平等是班组管理的重要前提
- 班组管理 的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映，是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。搞好班组生产现场管理，有利于企业增强竞争力，改善生产现场，消除跑、冒、漏、滴和脏、乱、差状况，提高产品质量，保证安全生产，提高职工素质，对提高企业管理水平，提高经…
- 查看详细内容
- 如何开展班组管理安全活动
- 开展 班组管理 安全活动是电力企业保证安全生产的行之有效的方法之一，是班组进行自我安全教育的形式之一，是焊实安全基础的有力保障。其目的在于对班组成员进行经常性的和系统性的安全思想教育、安全技术知识教育，以提高班组成员的安全生产责任感和自觉性。为此，一个班组管理安全活动开展…
- 查看详细内容
- 班组管理应该掌握的具体方法
- 在 班组管理 过程中学会适当的方法前来进行帮忙，对于管理的效率提升以及人员的安排问题上都能得到适当的改变。选用适当的技巧进行训练，为日后的班组管理品质上的升级体验也带来了很
- 查看详细内容
- 做好班组管理应掌握“三大法宝”
- 班组犹如细胞，细胞弱则肌体弱；细胞强则肌体壮；因此，做好 班组管理 工作显得尤为重要，这需要我们从班员思想，班前、班后会，培训三方面着手，将班组工作做的有声有色。 提高班组每一位成员安全、经济、环保意识是确保班组成长的重要法宝。首先要了解每一位班员上班的精神状态，如果发现某…
- 查看详细内容
- 安全班组管理“三戒”
- 班组是企业最基层的核算单位， 班组管理 是企业管理员工的基础，企业的一切经济技术指标最终都通过班组来实现，安全班组管理工作更是如此。但实际中，安全班组管理工作存在许多薄弱环节，安全第一的思想还没有根深蒂固，习惯性违章行为屡禁不止，不安全因素和隐患依旧存在，其原因在于： 一、…
- 查看详细内容
- 如何搞好班组建设，提高班组现场管理水平
- 加强 班组建设 ，增强凝聚力，提高班组安全水平。车间工作日趋繁重和复杂，检修运行人员的压力也越来越大，对班组建设也提出了新的要求。班组作为企业生产第一线的基层组织，是控制各
- 查看详细内容
- 班组管理几点认识
- 班组是企业的细胞， 班组管理 处于企业管理的最前沿，是企业管理的基础。现在一线的情况复杂多变，职工的思想异常活跃，班组管理难度极大，这就要求班组长既要有大公无私的精神，团结协作的意识，审时度势、随机应变的能力，还要求班组长在具体的管理工作中要多角度、全方位、灵活多变地采用…
- 查看详细内容
- 安全班组管理要做到六坚持
- 安全 班组管理 是企业安全生产的基础，抓好安全班组管理就抓好了企业安全生产的关键。笔者在工作实际中逐渐认识到：安全班组管理要做到六坚持。 1 坚持每周一次的安全活动 安全班组管理活动要坚持每周开展一次，组织职工学习上级有关劳动保护法规和企业安全生产规章制度，学习本行业、本岗位的…
- 查看详细内容
- 国网四川检修雅安分部提升班组管理水平
- 雅安分部变电检修专业为推行 班组管理 精益化、标准化和目标化管理，全面提升基础班组管理、安全管理及检修技能水平，力争从以下三抓手稳步提升班组管理水平。 抓基础管理，完善变电一
- 查看详细内容
- 强化班组管理提升队伍凝聚力
- 注重做好 班组管理 工作，在班组休息室全部悬挂有班组成员及全家的合影照，每一张照片下面配有亲人的祝福话语，为职工营造了文明祥和的休息环境，也时刻激励职工树立爱妻、爱子、爱家庭，没有安全等于零的理念。针对班组里思想有波动的职工，班组长主动与他们谈心聊天，了解情况，做好释疑解…
- 查看详细内容
- 细化班组管理打造星级班组
- 通过精细化的管理手段和方法，新兴钢铁烧结部在 班组管理 内部进行工作制度、学习制度及班组文化等建设，调动班组成员生产积极性和创造性，提高班组成员的生产工作技能与综合素质，为打造一支有激情、在状态、敢担当、有作为的星级班组做出了努力。班组是企业的细胞，班组管理工作在企业的基…
- 查看详细内容
咨询电话：13274045896
服务传真：023-67015863
电子邮箱：newlean@5sgl.com
在线咨询：
