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由“马桶水”谈基层班组管理
班组管理 就是通过导入方法、模式和工具,提升员工素质,夯实企业管理基础的一个持续改善过程。通过这个过程使班组成为规范、高效的作业单元,最终带来企业安全、质量、成本、效率的
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平等是班组管理的重要前提
班组管理 的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映,是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。搞好班组生产现场管理,有利于企业增强竞争力,改善生产现场,消除跑、冒、漏、滴和脏、乱、差状况,提高产品质量,保证安全生产,提高职工素质,对提高企业管理水平,提高经…
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如何开展班组管理安全活动
开展 班组管理 安全活动是电力企业保证安全生产的行之有效的方法之一,是班组进行自我安全教育的形式之一,是焊实安全基础的有力保障。其目的在于对班组成员进行经常性的和系统性的安全思想教育、安全技术知识教育,以提高班组成员的安全生产责任感和自觉性。为此,一个班组管理安全活动开展…
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班组管理应该掌握的具体方法
在 班组管理 过程中学会适当的方法前来进行帮忙,对于管理的效率提升以及人员的安排问题上都能得到适当的改变。选用适当的技巧进行训练,为日后的班组管理品质上的升级体验也带来了很
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做好班组管理应掌握“三大法宝”
班组犹如细胞,细胞弱则肌体弱;细胞强则肌体壮;因此,做好 班组管理 工作显得尤为重要,这需要我们从班员思想,班前、班后会,培训三方面着手,将班组工作做的有声有色。 提高班组每一位成员安全、经济、环保意识是确保班组成长的重要法宝。首先要了解每一位班员上班的精神状态,如果发现某…
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安全班组管理“三戒”
班组是企业最基层的核算单位, 班组管理 是企业管理员工的基础,企业的一切经济技术指标最终都通过班组来实现,安全班组管理工作更是如此。但实际中,安全班组管理工作存在许多薄弱环节,安全第一的思想还没有根深蒂固,习惯性违章行为屡禁不止,不安全因素和隐患依旧存在,其原因在于: 一、…
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如何搞好班组建设,提高班组现场管理水平
加强 班组建设 ,增强凝聚力,提高班组安全水平。车间工作日趋繁重和复杂,检修运行人员的压力也越来越大,对班组建设也提出了新的要求。班组作为企业生产第一线的基层组织,是控制各
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班组管理几点认识
班组是企业的细胞, 班组管理 处于企业管理的最前沿,是企业管理的基础。现在一线的情况复杂多变,职工的思想异常活跃,班组管理难度极大,这就要求班组长既要有大公无私的精神,团结协作的意识,审时度势、随机应变的能力,还要求班组长在具体的管理工作中要多角度、全方位、灵活多变地采用…
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安全班组管理要做到六坚持
安全 班组管理 是企业安全生产的基础,抓好安全班组管理就抓好了企业安全生产的关键。笔者在工作实际中逐渐认识到:安全班组管理要做到六坚持。 1 坚持每周一次的安全活动 安全班组管理活动要坚持每周开展一次,组织职工学习上级有关劳动保护法规和企业安全生产规章制度,学习本行业、本岗位的…
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国网四川检修雅安分部提升班组管理水平
雅安分部变电检修专业为推行 班组管理 精益化、标准化和目标化管理,全面提升基础班组管理、安全管理及检修技能水平,力争从以下三抓手稳步提升班组管理水平。 抓基础管理,完善变电一
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强化班组管理提升队伍凝聚力
注重做好 班组管理 工作,在班组休息室全部悬挂有班组成员及全家的合影照,每一张照片下面配有亲人的祝福话语,为职工营造了文明祥和的休息环境,也时刻激励职工树立爱妻、爱子、爱家庭,没有安全等于零的理念。针对班组里思想有波动的职工,班组长主动与他们谈心聊天,了解情况,做好释疑解…
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细化班组管理打造星级班组
通过精细化的管理手段和方法,新兴钢铁烧结部在 班组管理 内部进行工作制度、学习制度及班组文化等建设,调动班组成员生产积极性和创造性,提高班组成员的生产工作技能与综合素质,为打造一支有激情、在状态、敢担当、有作为的星级班组做出了努力。班组是企业的细胞,班组管理工作在企业的基…
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