雅安分部变电检修专业为推行班组管理精益化、标准化和目标化管理，全面提升基础班组管理、安全管理及检修技能水平，力争从以下“三抓手”稳步提升班组管理水平。

　　“抓基础管理”，完善变电一次班组技术台账。随着一次设备运行时间增加，设备缺陷发生概率增加，部分设备老旧、参数不满足要求等问题日渐突出，班组按照运维检修部的要求，提升检修专业工作的质量、效率，同时进一步提升检修专业管理水平打好基础。

　　“抓安全质量”，强化班组管理安全生产的每一个环节和细节。该分部利用迎峰度夏期间专业排查的契机，强化安全风险预控和流程管控，深化安全性评价和隐患排查治理，形成了强基固本的安全文化氛围，强化和突出员工个人在班组管理安全生产中的主动性。

　　“抓检修技术”，确保了电网可靠稳定运行。该分部建立健全考核制度，以效果定考核，增强班组人员技能提升的积极性，落实每月现场班组管理培训的要求，不走过场。同时，班组按照班组管理培训的内容进行现场拷问或者笔试，并依据培训的效果进行考核。