- 主生产计划介绍
- 主生产计划（MasterProductionSchedule,简称MPS） 主生产计划说明在可用资源条件下，企业在一定时间内，生产什么？生产多少？什么时间生产？ 一、MPS作用和意义 主生产计划是按时间分段方法，去计划企业将生产的最终产品的数量和交货期。主生产计划是一种先期生产计划，它给出了特定的项目或产品在每个…
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- 全面生产性维护(TPM)
- 一、TPM即全面生产性维护 主要以设备为着眼点，针对设备整个生命周期中企业的综合效率进行提高。它包括个别改善、自主保养、计划保养、教育训练、品质保养、设备初期管理、管理间接部门和安全与环境管理八大支柱。 二、大知公司认为，TPM不同于以往的传统设备管理的关键在于以下观念的转变：…
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- 现代管理工具─TPM
- 一、走近TPM 20世纪是一个悲喜交加的年代。悲的是，一、二次世界大战相继爆发，使许多国家和人民饱受战争的苦难。喜的是，它对於工业发展和管理的进步起了巨大的推动作用。随着工业化的不断普及，机械作业逐步替代手工作业，它克服了手工作业引起的品质不稳定，无法大批量生産，成本高等缺点…
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- 什么是TPM
- TPM的辅导工作有二层意义，一是生产部门，一是全公司的TPM。 在生产部门方面实施TPM的目的为： 1.提升综合性的效率化：使生产设备效率达到最高为目标的运作。 2.维持可稼动设备：堪用设备全寿命的保全系统。 3.整合保全的计划工作：包括计划部门、使用部门、保全部门。 4.发动全员作保全：从经营层…
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- TPM概述及一般推行步骤
- 一.TPM简史 TPM起源于50年代的美国，最初称事后保全，经过预防保全、改良保全、保全预防、生产保全的变迁。60年代传到日本，1971年基本形成现在公认的TPM。80年代起，韩国等亚洲国家、美洲国家、欧洲国家相继开始导入TPM活动。90年代，中国一些企业开始推进TPM活动。 二.TPM的概念 TPM最初的含义是全员生…
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- TPM(全员生产保全)
- 前言 又一家台湾企业赢得日本JIPM协会的TPM奖，根据本公司资料库内的纪录，多年前海峡两岸的知名企业：正新橡胶公司首先赢得日本的TPM奖，上个月(10)月又有裕隆汽车赢得此项殊荣。注：TPM英文全名为TotolProductiveMaintenance，目前中文译称不一，有译之为『全员生产管理』、『全面预防保养』等，通常沿用…
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- 现代管理工具TPM简介
- 先进的设备有时维护起来相当困难，复杂的设备由大量零件组成，其本身的品质以及组合精度严重左右着生产中的产品，加上掌握设备的工人由于不熟悉设备性能和机能，误操作，延误管理等因素，设备维护成本也在不断提高。 为了解决这些问题，美国借助欧洲工业革命的成果把维护设备的经验进行了总…
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- 目视管理在TPM中的应用
- 在日常活动中，我们是通过视觉、嗅觉、听觉、触摸、味觉这五感来感知事物的。其中，最常用的是视觉。据统计，人的行动的60%是从视觉的感知开始的。目视管理就是通过视觉刺激，导致人的意识产生变化，不知不觉让人的行为随之改变的一种管理方法。 在企业管理中，强调各种管理状态、管理方法清…
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- 设备维修体制简介
- ①事后维修----BM（BreakdownMaintenance） 这是最早期的维修方式，即出了故障再修，不坏不修。 ②预防维修－－PM（PreventiveMaintanance） 这是以检查为基础的维修，利用状态监测和故障诊断技术对设备进行预测，有针对性地对故障隐患加以排除，从而避免和减少停机损失，分定期维修和预知维修两种方式。 ③改…
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- TPM的特点
- TPM的特点 TPM的特点就是三个全，即全效率、全系统和全员参加。 全效率：指设备寿命周期费用评价和设备综合效率。 全系统：指生产维修系统的各个方法都要包括在内。即是PM、MP、CM、BM等都要包含。 全员参加：指设备的计划、使用、维修等所有部门都要参加，尤其注重的是操作者的自主小组活动。
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