什么是TPM
来源/作者：互联网 发布时间：2012年08月13日 阅读次数：次
TPM的辅导工作有二层意义，一是生产部门，一是全公司的TPM。
在生产部门方面实施TPM的目的为：
1.提升综合性的效率化：使生产设备效率达到最高为目标的运作。
2.维持可稼动设备：堪用设备全寿命的保全系统。
3.整合保全的计划工作：包括计划部门、使用部门、保全部门。
4.发动全员作保全：从经营层至第一线作业员全员参与。
5.完成动机管理：导引保全工作为小集团自主活动。
全公司推动TPM的目的为：
1.改善经营体质：透过综合效率的提升达到经营改善工作。
2.降低企业的风险：透过事前保全使损失及灾害降至最低。
3.凝聚企业的向心力：全单位的共同目标达成，促成企业共同体。
4.保全工作全面化：全体的参与使保全工作成为全体的职责。
5.零损失目标促进：完整的保全作业达成企业零损失。 免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
在生产部门方面实施TPM的目的为：
1.提升综合性的效率化：使生产设备效率达到最高为目标的运作。
2.维持可稼动设备：堪用设备全寿命的保全系统。
3.整合保全的计划工作：包括计划部门、使用部门、保全部门。
4.发动全员作保全：从经营层至第一线作业员全员参与。
5.完成动机管理：导引保全工作为小集团自主活动。
全公司推动TPM的目的为：
1.改善经营体质：透过综合效率的提升达到经营改善工作。
2.降低企业的风险：透过事前保全使损失及灾害降至最低。
3.凝聚企业的向心力：全单位的共同目标达成，促成企业共同体。
4.保全工作全面化：全体的参与使保全工作成为全体的职责。
5.零损失目标促进：完整的保全作业达成企业零损失。 免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
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