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6S培训后感想
在接受 6S培训 管理与持续发展的课程,深受启发并感想颇多,当然,短暂的两天我虽不能完全消化课程的全部细节内容,但结合实际,现结合自身的感受的与公司内部环境对比,现有一些个人想法。 首先我真正的了解了什么是5S含义,也许不少同事都听说过5S或6S,但能真正明白的说出可能比较少,我对…
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炼铁厂“6S”管理试卷
单位_______________职务_______________姓名_______________分数_______________ 一、填空题:(30分) 1、 6S 是指:_______________ 2、五化工程主要指的是:_______________ 3、_______________是指区分需要与不需要的事、物,再对不需要的事、物加以处理。 4、整顿是把需要的事、物加以和_______________。 5、_______________是将工作场所…
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年初6S管理心得体会
自2013年年初,公司决定全面推行基础化、标准化、先进化的 6S管理 模式。作为员工,我们本着一种打造有道德、有责任、有内涵、有品位的文化型和学习型企业,在以项经理为6S管理领导的带领下,我们积极参与了此次活动。活动的过程中我们深刻地认识到6S管理是一个全方位的系统管理。整理、整顿、清…
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生产车间6S管理体会与总结
2012年我公司在企管办的精心组织下学习了6S精益管理视频讲座,推行 6S管理 的目的就是使全行员工在工作中切实实行6S,让6S深入人心,以此提升我行形象,提高工作效率。6S后大家精神面貌都焕然一新,工作场所也更加井然有序,工作环境大为改善,为我公司的发展壮大打好奠基石。 6S现场管理模式是一…
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6S管理个人体会
第一次接触 6S管理 ,是在公司选冶厂的宣传栏上。当时看到6S管理的内容及其简单的解释时,我只是片面地把它理解成了卫生大扫除。 自从去年,我接触到6S管理的地方越来越多,于是我就找资料进一步学习了6S。6S管理就像老子所说的天下大事,必作于细,强调的是细节管理。作为一项现代管理方法,它…
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谈谈班组开展6S管理活动意义
6S管理 是对工作现场各生产要素所处状态,不断进行整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等六个方面的一系列现场管理活动。通过《班组现场管理》、《班组基础管理》、《企业文化与班组团队管理》等课程的学习,①请结合工作实际,谈谈班组开展6S活动的作用和意义;②你所在的班组是怎样开展6S活…
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食堂5S管理制度细则
《食堂 5S管理制度 》为了更进一步的规范食堂的管理,保证员工饮食健康,杜绝浪费的等情况而制定。食堂说大不大,说重不重,但它却是间接性的关系到企业的发展,如果员工的饮食健康得
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6S培训知识效果试题
一、填空(每空2分,合计40分) 1、 6S 指的是(整理)、(整顿)、(清扫)、(清洁)、(素养)、(安全)。 2、行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是6S中的(素养)问题。 3、整顿主要是排除(时间)浪费,整顿的三要素是(场所)、(方法)、(标识)。 4、6S中的素养是(使员工养成按规定做事的习惯)…
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5S在超市中的应用
5S 源于日本,指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。而追溯5S,还是半个世纪之前,1955年,日本宣传口号实则为安全始于整理,终于整理整顿,换言之,起初只有
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办公室5S标准
一、办公室整体标准 1.办公室桌、椅物品摆放有序。 2.垃圾篓摆放在办公桌左下角,垃圾不超过垃圾篓三分之二。 3.办公人员按规定着装整齐,工作态度良好(无谈天、说笑、看小说、打瞌睡、
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5S促销员
促销员的重要作用 促销员工作的使命和职责 促销员应具备的业务素质 促销员的三项服务 销售过程中的 5S 原则 促销员的重要作用 随着市场经济的迅速发展,国内的零售业日益蓬勃,销售也随
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某食品公司5S管理制度
一.1S,整理 1.每位员工需对自己的工作场所进行全面检查。 2.根据生产需求,制定要与不要的判别基准。 3.果断地将不需要用到东西清除出工作场所。 4.对需要的物品调查使用频率,决定日常
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