企业精益生产管理全面诊断
精益生产管理咨询系统辅导
精益生产实战训练营
当前位置:首页 > 精益知识 > 5S管理 >
5S成品家装60问
1、什么是 5S 成品家装? 答:5S成品家装是集设计、材料、施工、质检、售后为一体的完整家居解决方案。为客户节省时间,消除了对装修工程和材料环保的担心,也消除了对装修成本的顾忌。
查看详细内容
企业为什么要推行5S管理
一个企业要想改善企业形象,就必须推行 5S管理 计划。企业有人、物、事等三方面的三安原则,才能确保生产并能保持工人们高昂的士气。一个生产型的企业,人员的受到威胁,生产的受到影响,物品的受到影响,那么人心就会惶惶不安,工人就会大量流失,就会影响到企业的生产、经营及经济效率,使…
查看详细内容
5S管理在企业中的运用
5S管理 起源于日本,发展于美国,广泛应用于欧美等国大型企业,它作为现场管理的有效工具已经受到世界各国企业的广泛关注和认同。5S管理是塑造企业形象、提升企业生产效率和改进质量的
查看详细内容
办公室卫生5S管理规定
第一条总则 为了给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境,使公司办公管理及文化建设提升到一个新层次,特制定本规定。 5S 是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯(纪律
查看详细内容
5S管理制度[完整版]
5S管理制度 为企业推行 5S管理 进行监督,5S管理要求全体参与,并不是全体都参与了就行,还要贵在坚持,5S管理制度能使公司的管理体系更加完善,强化公司的基础管理,实现公司的管理流程化,提高员工素养,并对5S管理制度有个全新的认识。 第一条 总则 5S管理制度的推行的目的: 规范企业5S管理,监…
查看详细内容
汽车4S店展厅5S管理细则
(一)展厅整体 1、展厅内、外墙面、玻璃墙等保持干净整洁,应定期(1次/半年)清洁。 2、展厅内部相关标识的使用应符合公司有关CI、VI要求。 3、应按公司要求挂有标准的汽车营业时间看牌。
查看详细内容
5S活动管理规定
1.目的: 为有效地推行 5S 工作,提高产品品质和工作效率,改善工作环境,降低成本,特制定本规定。 2.适用范围: 本规定适用于深圳裕达富电子有限公司。 3.职责 3.1企业管理部负责策划公司
查看详细内容
什么是企业5S管理制度
一明确企业 5S管理制度 的意义是什么? 1、企业5S管理制度本身就是一种规范。企业5S管理制度是企业员工在企业5S管理活动中共同须遵守的规定和准则的总称,企业5S管理制度的表现形式或组成包
查看详细内容
中国制造业推行5S管理难点分析
5S 源于日本,并在日本诸多企业中推行的相当成功, 5S管理 的理论和方法逐渐被世界上许多国家的企业借鉴和应用。改革开放以来,进入中国的日韩式企业、台资企业逐渐增多,这些企业进入中国后,仍旧坚持不懈的推行在本土就已经成功的5S,成绩斐然。中国本土企业也先后引进了5S,甚至不惜重金挖掘…
查看详细内容
推行5S管理会给我们带来什么?
推行5S管理,其根本目的在于提升企业精细化、规范化、标准化管理水平,创造清新、洁净、有序、安全、高效的作业环境。执行6S管理给我们带来的好处表现在以下几方面: (1)提升企业形象
查看详细内容
制造业怎么做好6S管理
现在全球65%的企业都在推行6S管理,可见6S管理制度对于企业来说的重要性。有这么多的企业都在推行6S管理可是又有多少企业在推行之后有明显的效果,又有多少企业坚持下来了呢? 为什么大
查看详细内容
争先创优6S小结
此刻静下心来回想刚刚过去的一年,仿佛就在昨天。昨天,我还在不锈钢这片热土上憧憬美好未来;昨天,我还与作业区的师傅们通宵奋战在检修的第一线;昨天,我还在细细聆听领导对我们年轻人的教导与期望。而今,有太多的东西值得我去思考与总结,每一次进步都是在不断的反复总结经验或得失中得…
查看详细内容
首页上一页2728293031323334353637下一页末页1191423
无标题文档