精益知识_6S管理_TPM管理_精益生产_班组建设_六西格玛-精益管理视野|新益为

热门标签：6S 5S管理 TPM 精益生产

企业邮箱联系我们加入收藏设为首页

企业精益生产管理全面诊断

精益生产管理咨询系统辅导

精益生产实战训练营

当前位置：首页 > 精益知识 >

5S现场管理推行：50个问与答: 1问：在推行 5S管理活动中，切入点在哪里？答：因企业具体情况而异。笔者辅导的企业中，有一家从搞好员工的饭堂洗碗池及洗衣台环境开始，投入少量的资金整理好与员工利益切身相关的环; 查看详细内容

烟草行业网络建设有必要推行5S管理: 5S，简言之就是从小事做起，认真、讲究地做好每件事。它起源于日本，包括清理、整理、清洁、维持、素养五个要素，因日语中这5个词的罗马拼音均以S开头，因此简称为5S。国内外许多知名企; 查看详细内容

6S管理意识误区: 1．工作这么忙，天天加班赶交期，没有时间做6S 这种观点是把生产与6S对立起来，认为6S不是工作的一部分，是分外的事，在企业推行6S的过程中，经常能够听到，有的员工和中层管理人员会这; 查看详细内容

6S精要（下）: 工作现场管理的基本目标 5S/ 6S 的精要之处，在于它总结出了工作现场（包括物品、环境、场所等）管理的要点，并融会了工作与生活的哲学。如果离开了工作现场管理这个主题，就不容易体会到这几个要素的精练性、可操作性以及完整性，离开了对其背后的哲学或观念的认同，就不容易理解其重要性。…; 查看详细内容

6S之基本知识: 6S管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，因其易学、易操作、易考核和见效快，充满了无限的创意而风靡全世界，并塑造出无数优秀团队。团队管理从6S现场管理做起，如果现场肮脏不堪、生产无序，怎能生产出好的产品？这样的团队又怎能驾驭市场？ 6S管理是基础工作的基础，它创造的整洁有…; 查看详细内容

6S管理塑造优秀团队: 6S管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，因其易学、易操作、易考核和见效快，充满了无限的创意而风靡全世界，并塑造出无数优秀团队。团队管理从6S现场管理做起，如果现场肮脏不; 查看详细内容

6S管理的定位（一）: 6S管理概论--6S的基本含义所谓6S，是指对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫、提高素养及安全的活动。如表1-1所示，由于整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）和安全（Safety）这六个词在日语中罗马拼音或英语中的…; 查看详细内容

6S管理的定位（二）: 6S管理是提高品质文化的基础有效地推行6S管理能够培养员工认真对待每一件小事的习惯，克服马马虎虎的毛病。另外，6S管理还能够促使员工培养起按照规定办事的良好习惯，减少不规范作业; 查看详细内容

TPM体系推进步骤: 起步：领导认识，导入培训，概念开发最高层领导培训：1天，主要说明 TPM 的作用、意义、主要内容和开展方法；执行骨干层培训：3～4天，培训对象为各部门主管，包括各职能部、室，各生产单位主管、领班、组长、生产线长、维修骨干、技术人员，主要培训开展技巧、方法、组织、小组活动、提案活…; 查看详细内容

重烟工业重庆分厂TnPM推进案例: 1.重烟工业重庆分厂TnPM推进背景在一个有着60多年历史的生产企业中固有的工作习惯和思维模式，在代代相传的经验或教训里被钉牢在人们的心中，如同阳光、空气般自然而不被重视。江山易改、本性难移已被人们当成了定律，重庆烟草工业有限责任公司重庆分厂运用现代化的全面规范化生产维护管理模…; 查看详细内容

安阳钢铁股份公司TnPM推进案例: 1.安阳钢铁 TnPM管理推进背景安阳钢铁股份公司第二炼钢厂现拥有两座600t混铁炉，三座25t氧气顶吹转炉，3台120120mm小方坯连铸机，一台10501050mm板坯连铸机，30部生产用天车。原年设计生产能力35万吨，现通过不断的技术改造，产量已达220万吨。2004年以来，该厂以全面推行TnPM设备管理模式为契机，更新思想…; 查看详细内容

TnPM体系阶段目标与推进计划: 第一阶段：建立组织，培训人才，确定目标，制定计划这相当于一个产品的设计阶段。在这个阶段，首先要建立企业的 TnPM 组织机构，尤其是TnPM的专职推进机构；其次，分不同层次展开TnPM的培训。企业要利用各种媒体来宣传TnPM，广泛造势，形成全范围的TnPM氛围。TnPM的组织者要深入企业的各个部门，深…; 查看详细内容

首页上一页 384 385 386 387 388389390 下一页末页共 390页4679条

无标题文档