- 兰州工务机械段一车间大力推进6S现场管理
- 为进一步提高车间、班组的管理水平和管理能力，提升企业形象、加强企业文化建设，围绕质量管理体系的持续改进，近日，兰州工务机械焊轨车间全面推行和实施6S管理活动。 该段组织在焊轨
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- 濮阳供电精益化旅程从“5S”开始
- 河南省濮阳110千伏中原变电站综合自动化改造现场，在采访中记者发现，5S管理实施三个月来，施工现场管理发生了很大的变化：不管是在变电站控制室还是休息间，现场所有的空间都规划整齐、环境舒爽、工具材料分门别类摆放有序、标志清楚，一尘不染，施工人员仪表整洁，工作井然有序，配合流畅。…
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- 日系车厂商生产恢复正常 2012重生机会大增
- 2011年，通用汽车全球销量903万辆，大众汽车816万辆，丰田汽车795万辆。刚刚经历了破产申请之后又已经上市的美国通用汽车再次超越丰田公司，坐上世界汽车产业第一把交椅。大众汽车虽然超越了丰田公司，却没有料到通用公司后来者居上。丰田公司则在连续的地震、核电站事故、泰国洪灾一系列天灾人…
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- 国家电网生产管理信息系统移动作业应用功能通
- 4月26日，国家电网公司生产管理信息系统（PMS）移动作业应用功能在重庆市电力公司检修分公司通过验收。 生产管理信息系统移动作业应用，利用信息技术和无线互联技术实现移动终端对PMS的访问，将其前端延伸到生产作业现场，使作业现场与后台应用之间流程无缝集成、交互及时畅通，提高对作业安全…
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- 永凯生产排程软件
- 永凯APS信息化管控系统基于当前世界上最先进的企业信息化管控流程，以追求精益生产(JIT)为目标，涵盖了众多世界500强企业信息化成功实施方案、管理模型、优化及模拟技术，为复杂的生产和供应问题提供优化解决方案，广泛适用于各类制造型企业。与传统意义上的ERP系统相比，永凯APS信息化管控管理系…
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- 精益思考学得到
- 某百货公司计划在国庆期间举办一次大折扣促销活动，促销活动一开始，百货公司顿时成了人们疯狂血拼的修罗场。但是很快，仓库里就出现了麻烦。有些专柜错误地估计了自己的发售量，囤积了太多货物，积压在临时仓库里，而另一些则相反，不得不紧急从公司或其他门店调运货品过来。原本规划有序…
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- 企业管理：如何消除生产现场的“浪费”
- 降低成本始终是企业管理的中心课题之一，如何降低成本？减少和消除浪费是一个重要途径。20世纪50年代后期诞生于日本丰田汽车公司的精益生产方式，在这个方面有其独到之处，现结合印刷企业的实际，重点谈谈生产现场的浪费和如何有效消除。 1.什么是浪费 通常，我们所说的浪费是指对人力、物力、…
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- 物联网将提高冶金企业安全生产能力
- 2012年2月14日，工信部正式发布了《十二五物联网发展规划》(简称规划)，明确到2015年初步完成产业体系构建，形成较为完善的物联网产业链。《规划》明确提出了到2015年，物联网行业将在核心技术研发与产业化、关键标准研究与制定、产业链条建立与完善、重大应用示范与推广等方面取得显著成效，大力…
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- 积极迎接第二次生产方式革命
- 20世纪初，以美国福特制为代表的大批量生产方式揭开了现代社会化大生产的序幕，其倡导标准作业、专业分工、批量流水等原则，极大地提高了生产效率，降低了生产成本，淘汰了效率低下的单件生产方式。大批量生产方式替代单件生产方式被称为第一次生产方式革命。 第二次世界大战以后，社会进入…
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- 别让“规模”与“效率”成
- 提到规模与效率，我们要从全要素生产率这个宏观经济学的重要概念开始，它是分析增长源泉的重要工具，认为增长来自三个源泉：效率改善、规模效应以及技术进步。很可惜，大部分企业往往
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- 吹响军工先锋号
- 北方重工集团特种机械厂是军品生产经营性公司，掌握着火炮核心加工技术，504车间隶属于特种机械厂，现有员工134人，下设两个机加班，一个综合班，承担着工厂70%以上的小件加工任务。2011年，车间上下一心，获得集团公司模范车间、质量先进单位荣誉称号，成长为一支在军工阵线上作风过硬、斗志昂…
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- 许继仪表公司在精益之路上踏歌而行
- 河南许继仪表有限公司是许继集团的核心公司---许继电气股份有限公司与河南省电力局在1999年共同出资成立的专门从事研发、生产和销售各类电子式电能表的高科技企业，位于许昌市的高新技术开发区内。公司依靠许继集团的强大销售网络，依靠先进的企业经营理念和合理完善的生产工艺，以完善的质量…
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