- 什么是企业的全员生产保全管理，你又了解多少？
- 全员生产保全管理既是由 TPM 代称在企业中，TPM是以企业中的现场设备管理改善入手，以全员参与的方式，最大限度地提高现有设备的利用率，实现设备利用的高安全性、高质量和防止错误发生，最终创建能不断自我完善的企业经营管理体系，从而使企业达到降低成本和全面效率的提升。 TPM的基本原理 T…
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- TPM的目标不在精益生产停止
- 企业实施 TPM 的目标不只是实现企业的 精益生产 ，而是达到精益生产后并超越，不是说超越无极限嘛! 一、TMP和精益思想 许多公司在开始参加，TPM或精益思想旅程时，他们都希望在很短的时间内，比如一年或二年，就能成为世界级的公司。通常，他们的目标是非常具挑战性的:①提高劳动生产率30%以上。②…
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- 企业设备管理的重要性及其创新之路
- 企业设备管理（ TPM ）的重要性及其创新之路 1、目前企业设备管理状况 面对产品同质化，利润空间趋小的行业环境，目前饲料加工企业正向集团化、大型化方向发展，走联合发展的产业链道路，以实现空间与时间上的利润转换。无论是国有、集体企业，还是民营企业，在走向市场过程中，只有强化管理，…
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- 工厂设备设施管理工具——TPM
- TPM 作为现在企业中最受欢迎的设备设施管理工具之一，不了解TPM将会被作为圈外人，先我们了解一下TPM。 一、走近TPM 先进的设备有时维护起来相当困难，复杂的设备由大量零件组成，其本身的品质以及组合精度严重左右着生产中的产品，加上掌握设备的工人由于不熟悉设备性能和机能，误操作，延误管理…
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- TnPM推行的各阶段的目标与计划
- TnPM 推行的第一阶段：建立组织，培训人才，确定目标，制定计划 这相当于一个产品的设计阶段。在这个阶段，首先要建立企业的TnPM组织机构，尤其是TnPM的专职推进机构；其次，分不同层次展开TnPM的培训。企业要利用各种媒体来宣传TnPM，广泛造势，形成全范围的TnPM氛围。 TnPM 的组织者要深入企业的各个…
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- EAM对TPM管理流程进行固化管理
- TPM 以全员参加、提高设备利用率为最终目标、贯穿设备整个生命周期的生产定的一种维修制度，核心思想三全，即全效益、全系统、全员参与。TPM方法的使用，可以使很多企业的设备维修费用降低50%左右。但是，早期的TPM有一个固有的缺陷，就是数据繁多、手段落后。在企业信息化的大背景下，TPM的实施…
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- 中小企业如何有效导入TPM活动
- 经事实中证明，实施 TPM 不在是大型企业的专利， TPM 在中小企业中实施，成为了中小企业的提高竞争力的重要手段，在中国，中小企业几乎占据着市场，在一片提升竞争力的呼声中，若没有一个可行的方案，则呼声恐怕便会成为口号，因此要提升产业整体竞争力，TPM在中小企业普及实施，便成为一项重要…
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- 推行TPM为企业带来的好处与误区
- 有的企业推行 TPM 不得法，但有的只需推行一遍 TPM 就行，企业推行TPM就如使用好的工具，没有正确的使用方法，还不如老的、旧的工具适用，有正确的方法，将会更节约时间。 一、TPM给企业带
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- 中纺联将举办TPM管理培训
- 为了促进和提升纺织企业的设备管理水平，使设备价值更好地为企业创造效益，中国纺织工业联合会产业部决定于今年9月中下旬在青岛组织 TPM管理培训 。报名工作日前已经启动。 TPM 是全员生
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- 王天翔:推进TPM管理 提升企业竞争力
- 近日，不锈钢股份公司召开了6、 TPM管理 推进大会，股份公司总经理刘复兴强调，推进TPM管理对于进一步提高精细化管理水平，提升企业竞争力具有重要现实意义和长远意义。他要求各单位要快速、务实、有效推进TPM。那么什么是TPM？为什么要推进TPM？如何扎实推进TPM？日前记者走访了不锈钢股份公司装备…
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- 《设备管理新思维与TPM》专题培训
- 为普及 TPM管理 知识，加强员工对TPM管理推行工作的认识，进一步推动TPM管理建设工作，5月12日上午，江西中烟工业公司南昌卷烟厂举办了《设备管理新思维与TPM》专题培训。 主讲老师江西省设备管理协会卢华石秘书长围绕改善人的素质，从身边做起，从细节做起，用一个个形象生动的案例，阐述了TPM管理…
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- 法士特全面设备管理TPM取得成效
- 法士特公司近期开展了全面设备管理（ TPM ）活动，该公司宝鸡厂区专门召开了全面设备管理（TPM）启动大会，对TPM活动进行了思想动员和全面规划，并聘请TPM培训专家对车间主任、设备管理人员和生产骨干进行了专题培训。同时，各车间及时组织设备管理人员先后编制完成了TPM设备点检要领书、维修作业…
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