- 让5S成为一种文化
- 首先，5S管理其实体现了人的精神。 5S 活动相当于企业开展的文明生产活动，主要是指精神财富。5S活动虽然在表面上看来是为了管理而进行的整理、整顿、清扫、清洁、素养的活动，但实质是
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- 电气车间5S管理学习
- 自全球经济危机以来，各个行业都遭受了严重的打击。船厂作为一个重工业企业，也受到了牵连。在这个关键时刻，如何创造并保持竞争优势，已成为我们金陵船厂生存和发展的首要问题。因此
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- 2012年度本部门6S生产工作情况汇报
- 时光荏苒，转眼又至一年末时，我，作为一名生产主管，回首本年的工作情况，甚是欣慰，在董事长，总监以及各位领导的带领和指导下，在全体员工的共同努力和各部门的积极配合下，取得了让人肯定的成绩，从实际工作中有效的真实的检验了我们的生产队伍以及各项规章制度和措施的可行性，从而通过…
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- XX公司6S管理卓见成效
- 当你踏进XX公司时，整洁有序是引入眼帘的第一印象：办公室环境明亮干净，生产车间设备物见本色，零部件摆放整齐划一。 在 6S 检查小组的积极引导和全体员工的热情参与下，自今年3月以来，公司倾力打造的6S管理活动现在卓见成效。6S检查小组采取6S知识普及和部门内部学习等形式，由办公室和人力资…
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- 5S管理概念
- 5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的罗马拼音均以S开头，简称为5S。 （一）5S的定义与目的 1、1S-整理 定义：区分要与不要
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- 5S基础是公司发展的保障
- 我们公司从建立初期就开始了5S管理活动,至今已十多年了, 5S 活动给公司带来了巨大变化。 但由于人员流动加大，新员工对5S的理解不足，老员工行动迟缓，造成5S活动停滞不前，为此有必要再
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- 检修车间6S工作汇报
- 尊敬的厂领导： 2012年即将过去，这一年工程车间的工作在厂领导的安排和指导下，在车间全体员工的共同努力下，工程设备的检修工作取得了一定的成绩，但也存在着不足之处，总之，对于工程车间来说2012年是忙碌的一年，是充实的一年。为更好地总结2012年本车间的工作情况，认真安排好2013年车间的工…
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- 终端卖场5S现场管理
- 5S 是现代企业现场管理的一种方法，5S是指整理（SEIR）、整顿（SETION）、清扫（SEISO）、整洁（SEIKETSU）、教养（SHITSUKE）这五个词语的日语罗马拼音的第一个字母的S而成的。 终端卖场推行5S管
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- 生产车间6S工作总结
- 一、生产项目按期完成率 1.生产完成情况： 本月计划生产变压器7台，容量共计80.9MVA，实际产出变压器4台，容量共计29.9MVA，容量完成月计划37%。本月按期入库3台，按期入库率75%。 2.未完成项目原因： XXX变由于局放问题未能通过，经过处理，目前正在静放，等待试验。 XXX变由于局放问题未能通过，经过处…
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- 对企业5S管理模式的思考
- 一、引言 随着科学技术的迅猛发展，国际化、全球化趋势日益明朗，世界范围内的经济竞争变得尤为激烈。如何创造并保持竞争优势，已成为每个企业生存和发展的首要问题，而对工业企业来
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- 浅谈6S活动的心得体会
- 自去年年底份起，中心开展 6S 管理活动后，全体员工都真切的看到了自己工作的环境发生的巨大变化：员工的精神面貌焕然一新，工作场所也更加井然有序，工作环境大为改善，工作效率也明显提高，员工们都对这一活动的开展无不拍手称道。 6S现场管理模式是经实践证明为一种先进、实用性强的现场管…
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- TPM在啤酒设备管理中的应用
- 1、TPM概念 从理论上讲， TPM 是一种维修程序。它与TQM（全员质量管理）有以下几点相似之处：（1）要求将包括高级管理层在内的公司全体人员纳入TPM；（2）要求必须授权公司员工可以自主进行校正作业；（3）要求有一个较长的作业期限，这是因为TPM自身有一个发展过程，贯彻TPM需要约一年甚至更多的时…
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