企业精益生产管理全面诊断
精益生产管理咨询系统辅导
精益生产实战训练营
当前位置:首页 > 精益知识 > 5S管理 >
如何知道外企5S管理制度
一、目的: 为了使全体员工积极参与配合,从小事做起,共同维持清爽干净的工作场所,以使持之以恒的执行 5S 。 二、范围:适用于xxxxx有限公司的厂区内。 三、5S推行委员会(由办公司各部门
查看详细内容
5S培训学习心得
通过这次 5S管理 活动的培训学习,让我了解到了更多的关于5S管理的知识。在以后的工作中,我会严格要求自己,把所学的知识运用到工作中,在工作中不断学习、实践,主动积极的推行5S管理
查看详细内容
5S管理培训心得经典法则
5S 活动正是从工作中最简单的清洁打扫入手,通过一步步的深入,从教养入手,终于教养、品格,以促进工作效率的提高,为个人的职业生涯奠定良好的品格基础。工作效率在不知不觉中得到了
查看详细内容
学习6S管理心得领悟
按单位总体工作要求,我从管理、工作、生活、学习四个角度认真学习了《 6S管理 学习资料》一书,让我进一步掌握了一些专业知识与工作技巧,并深深感悟到此项工作的重要性。它是当前国际一种先进的管理方法,是企业实施人本管理的一种重要方式,不仅可能改善我们目前的工作和生活环境,更有效…
查看详细内容
车间管理6S培训心得
本次 6S培训 ,自己最大的感受其实就是6S,虽然讲的是车间管理的事情,但是我觉得它适合于我们任何的情况,我们常常说优秀是一种习惯,那么做好6S,就是帮我们养成这种优秀的习惯的. 对我们而言虽然是办公室里面的工作,其实也是很需要这样做的。它与我们每天24小时的生活和工作分不开,从我们每…
查看详细内容
生产厂区6S工作总结
回想起 6S 推进工作,感觉时间就像脱缰的野马,转瞬间11个月过去了,在生产厂区处处都留下了6S的足迹。 一、定制管理 从公司6S管理项目启动至今我们接触最多的也就是定制管理了。 在定制管理中,我们共完成了包括物料、工具、衣柜、消防器材、桌面、抽屉、取样桶等在内的8余项工作。在此过程中,…
查看详细内容
仓储科6S工作小结
近期来,公司大力推行以整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养为核心的 6S 管理活动以来,在现场管理方面取得了公认的良好成绩,仓储科在公司领导的支持与鼓励下也有了明显的改观,同时也得到了公司领导的肯定及期望,但在我们自己看来,我们还存在很多问题,并且在我们仓储科平时的6S讨论会上大…
查看详细内容
金属加工厂6S管理月度总结
从几年前开始,我们公司就一直推行6S精益生产,至今已取得了一定的效果和成绩,而到了今年4月底,一直施行的 6S管理 也到了经受考验的阶段,借着公司高层领导一行来公司视察参观的契机,公司领导花大力气在咱们厂掀起了一股6S精益生产管理的浪潮,开展了为时一周的现场6S整顿活动,将6S管理推到…
查看详细内容
公司6S月度工作总结
公司搬迁至新区以来,采取多种方法,狠抓生产现场管理,从检查整改入手,按照现场管理要求,对各类设备进行了保洁、保养,并对新车间内部区域进行了初步划分。目前,生产现场、设备维护及保养都得到了明显的改善。现将三月份 6S 所做工作总结如下: 一、三月份6S管理推进情况 一是加强设备隐患…
查看详细内容
5S管理培训总结
参加了中心组织的5S推行培训,通过这次培训课程,让我了解到了更多的关于 5S管理 的知识,使我对5S工作有了更进一步的认识,同时把所学的知识运用到工作中,在工作中不断学习、实践,主
查看详细内容
“6S”变化在身边
为做好企业基础管理工作,环储中心多管齐下,下大力气狠抓班组管理。3月上旬,中心成立了 6S管理 推进组,正式下发《关于在班组推行6S管理活动的通知》,同时还下发了兄弟装置有关6S现场亮点照片以供班组观摩学习资料。一场覆盖全中心班组的6S管理实战拉开了序幕,班组领取了6S器具,整理、整顿…
查看详细内容
企业文化6S管理工作总结
在2013年这个企业文化创新年里,我队围绕 6S管理 在工作中的运行,使广大干部和职工都清楚6S管理在工作岗位中的可行性与重要性,从而有效的激发和凝聚了广大员工的责任意识,使员工全身心的投入到了各种工作中去,充分发挥出了各自的工作能力,安全生产管理水平和6S贯彻的执行能力得到了进一步的…
查看详细内容
首页上一页4950515253545556575859下一页末页1191423
无标题文档