企业精益生产管理全面诊断
精益生产管理咨询系统辅导
精益生产实战训练营
当前位置:首页 > 精益知识 > 设备技术 >
加速推进全员生产维护设备管理TPM
作为企业现代化管理重要一环的 设备管理 ,怎样创新管理,怎样实现由规范管理向文化管理的转变,我们必须思考。只有不断解放思想,学习和掌握先进的设备管理理念和方法,努力创新,大胆实践,把先进的设备管理理念不断融入到研究院的发展进程之中,逐步建立与国际先进,和谐创新的研究院相适…
查看详细内容
设备使用、维护规程内容
1、设备使用规程应包括内容: ①设备技术性能和允许的极限数。如最大负荷、压力、温度、电压、电流等; ②设备交接使用的规定。两班或三班连续运转的设备,岗位人员交接时必须对设备运行状况进行交接; ③操作设备的步骤。包括操作前的准备工作和操作顺序; ④紧急情况处理的规定; ⑤设备使…
查看详细内容
事后维修方式
设备发生故障或性能、精度降低到合格水平以下,因不在能使用所进行的非计划性维修称为事后维修,就就是通常所称的故障维修。 生产设备发生故障后,往往给生产造成较大损失,也给维修工作造成困难和被动。但对有些故障停机后不会给生产造成损失的社诶,采用事后维修方式可能更经济。例如对结…
查看详细内容
自制设备管理工作的内容
自制设备的工作是在企业设备规划决策基础上进行的。其管理工作包括编制设备设计任务书,设计方案审查,试制,鉴定,质量管理,资料归档,费用核算和验收移交等。 1、编制设计任务书。设备的设计任务书是指导、监督设计制造过程和自制设备验收的主要依据,设计任务书明确规定各项技术指标、费…
查看详细内容
企业设备管理模式构建思路及原则
(1)模式设计的思路及原则 设备管理模式的设计首先必须在企业内外环境系统分析的基础上,根据企业发展战略进行企业舍尔必理的策划定位,使之融入企业决策和企业文化桌子红。在此基础上运用业务流程再造的理论按市场需求确定企业的核心流程,用灵活的、跨职能的团队形式的组织机构替代传统的…
查看详细内容
状态监测维修
这是以设备实际技术状态为基础的预防维修方式。一般采用设备日常点检和定期来查明设备技术状态。针对设备的劣化部位及程度,在故障发生前,适时地进行预防维修,排除故障隐患,恢复设备的功能和精度。 实行这种维修方式时,如采用精密监测诊断技术判断设备技术状态,亦称预知维修。状态监测…
查看详细内容
设备事故处理
设备事故发生后,必须遵循三不放过原则进行处理,任何设备事故都要查清原因和责任,对事故责任者按情节轻重、责任大小、认错态度分别给予批评教育、行政处分或经济处罚,触犯刑律的要依法制裁,并制订防范措施。 对涉笔事故隐瞒不报或弄虚作假的单位和个人,应家中处罚,并追究领导责任。对…
查看详细内容
维修方式
设备修理方式亦称设备维修方式,它具有设备维修策略的啊哈挪移。国内外工业企业对生产用设备,较普遍采用的维修方式有预防维修和事后维修,预防维修方式又分为状态监测与定期检修。 选择设备维修方式的一般原则是:1通过维修,消除设备修前存在的缺陷,恢复设备过顶的功能和精度,提高设备的…
查看详细内容
资产评估的适用范围
资产评估的目的是为了正确反映资产价值及其变动,保证资产耗损得到及时的补偿,维护资产所有者及其相关的经济主体的合法权益,实现资产的优化配置和管理等。 在市场经济条件下,资产业务多种多样,其性质各不相同,引文决定了资产评估的范围很广。从实际情况看,下列经济行为一般应进行资产…
查看详细内容
确定设备折旧年限的一般原则
1、折旧年限应与设备的预计生产能力或产量相当。如预计该设备的生产能力强或利用率较高,其损耗就快,折旧年限应较短,才能确保设备正常更新和改造的进程。而利用率较低的设备,其折旧年限可相当较长。例如:精密、大型、重型、稀有设备,由于价值高而一般利用率较低,且维护较好,故折旧年…
查看详细内容
润滑油的添加剂
随着工业技术的发展,现代设备所要求的高速度、高性能、高自动化、高效率和长寿命,在润滑方面单纯用矿物油润滑材料已难以满足。在润滑材料中加入少量其它物质就能改善其性能,赋予它新的特征。这些物质叫做润滑油的添加剂。 在油品中增加不同添加剂是改善油质的最经济最有效的手段。一般地…
查看详细内容
设备故障诊断技术
设备是在各种不同的环境条件下运转的,承受着各种应力与能量的作用,这些作用会使设备的技术状态发生变化,亦即使设备的性能劣化,最终导致设备发生故障。如果故障是由一种主要原因(例如应力)引起的单一类型的故障,只要掌握了发生这类故障的机理和设备应力的状态,就能比较精确地定量预…
查看详细内容
首页上一页1234567891011下一页末页19226
无标题文档