- 衡板冷轧厂精整作业区坚持向6S管理要效益
- 衡板公司冷轧厂精整作业区在实施6S管理上台阶活动中，因势利导，多措并举，向创建一流生产环境要效益。从而，实现了场地、设备清洁、生产秩序良好的目标。 首先，该作业区在思想上让每
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- 践行6S管理 创新管理水平
- 为践行3月28日集团公司举行的卓越现场管理与6S管理实践培训班学习内容，物流中心将6S管理工作为年度重要工作来抓，结合工作实际，深入分析物流当前管理现状，把6S管理推行作为改变传统管
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- 食品企业6S管理意识误区
- 1．工作这么忙，天天加班赶交期，没有时间做6S 这种观点是把生产与6S对立起来，认为6S不是工作的一部分，是分外的事，在企业推行6S的过程中，经常能够听到，有的员工和中层管理人员会这
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- 中铁五局电务城通长沙地铁1号线1标项目6S管理
- 中铁五局电务城通公司实施6S管理的基本内容是12个字：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。这是公司在引进先进企业的先进管理模式基础上，结合公司施工生产的实际情况丰富了管理内涵
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- 6S的管理方法与效果
- 6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、自检（SELF-CRITICISM）六个项目，因均以S开头，简称6S。 6S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然
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- 下花园发电6S管理促班组旧貌换新颜
- 近期以来，下花园发电厂在6S管理的再推进工作中奋起直追，对照先进找差距，反躬内省析症结，使6S管理在园电发生了翻天覆地的变化。该厂通过抓试点、建样板、以点带面、环环相扣的有序
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- 漳州电业局推行6S管理理念 提升优质服务水平
- 漳州电业局快响中心以企业全流程客户满意度、企业综合管理效能为评价核心，结合自身专业特点，推行6S管理理念，即客户满意度(Satisfactory)、改进提升计划(Schema)、服务全流程管理(Service ma
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- 金锣6S现场管理见成效
- 6S现场管理是国际上最先进的现场管理工具和现场管理方法之一，即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY），随着现代化企业不断发展，
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- 浦发银行推行6S现场管理
- 浦发银行昨日宣布推行6S现场管理实施方案，从而把奥运金融服务提上了新的台阶。 6S现场管理实施方案即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，6S的起源6S以5S为基础加上安全而成。5S管理首
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- 推行6S管理新举措 保障效益保证安全
- 浙江宝仕电源有限公司原先内容为整理、整顿、清洁、清扫、素养的5S标牌新增加了一块内容安全。这一小变动反映出我县推行企业管理提升5S，推进6S的新举措。 为巩固前阶段5S综合治理的成效
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- 北京466医院实行6S管理方法，提高品牌建设
- 现在很多机构都推行6S的先进管理方法，北京466医院为了更好地为患者服务，结合自身医院的特点，在全院推行整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)的
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- 简报第十期：引入＂六S＂管理，推进＂六好＂站
- 昔日保山站所，如今变化很大。保山管理处以学习实践科学发展观为契机，大胆探索新思路，努力实践新概念，着力解决新课题，引入 六S管理 理念，推进六好站所建设取得了良好成效。 3月28日，公司深入学习实践科学发展观活动第二指导检查组到汉庄收费站和怒江收费站参观了保山管理处的站所建设情…
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