- TOC
- TOC: TOC(TheoryOfConstraints制约法)是以色列籍物理学家和企管大师高德拉特博士(DrEliyahuMosheGoldratt)所发明的一套企业管理方法。 TOC是一套先进的管理策略，针对企业的大难题，提供一系列突破性的解决方法。TOC指导企业人员如何找出运作上的『瓶颈』(或称『制约』Constraints)，及如何尽量利用他们手上有限的资…
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- TPM
- TPM: TotalProductiveMaintenance(全员参加的生产保全)活动，由改变人与设备的体质，来改善企业的体质。包括以下几方面： 1.把最大限度提高设备效率为目标(综合效率化)。 2.以生产设备的一生为对象，确立整个PM（预防保全）系统。 3.包括设备的计划、使用、保全等所有部门。 4.从总经理到第一线工作人员的全…
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- SPC
- SPC: 统计过程控制（StatisticalProcessControl），简称SPC，是一种借助数理统计方法的过程控制工具。在企业的质量控制中，可应用SPC对质量数据进行统计、分析从而区分出生产过程中产品质量的正常波动与异常波动，以便对过程的异常及时提出预警，提醒管理人员采取措施消除异常，恢复过程的稳定性，从而…
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- TQM
- TQM: 全面质量管理，即TotalQualityManagement，是一种由顾客的需要和期望驱动的管理哲学。TQM以质量为中心，建立在全员参与基础上的一种管理方法，其目的在于长期获得顾客满意、组织成员和社会的利益。具体来说，TQM蕴涵着如下含义： 1）强烈地关注顾客。 从现在和未来的角度来看，顾客已成为企业的衣…
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- TPS
- TPS: ToyotaProductionSystemTPS，即丰田生产方式。世界范围更广泛的称呼是精益生产方式，也有人称为JIT生产方式。 TPS的特点总结起来有以下四个方面： 1、拉动式准时化生产 要求以最终用户的需求为生产起点，强调物流平衡，追求零库存，要求上一道工序加工完的零件立即进入下一道工序。生产线依靠看板传…
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- 5S管理,6S管理
- 5S/6S: 5S来自日文 整理（SEIRI）Organisation 整顿（SEITON）Neatness 清扫（SEISO）Cleaning 清洁（SEIKETSU）Standardisation 素养（SHITSUKE）DiscippneandTraining 6S=5S+1S(safety安全) 因为五个单词在日文发音的第一个字
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- 品质管理体系,MQM
- 品质管理体系（MQM）: MQM（ModernQualityManagement） 品质管理体系 。 MQM品质体系专注于生产型企业，体现戴明管理体系中的三全性-全员、全面、全过程，强调的就是细节管理，让产品的生产管理流
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- QCC,品管圈
- 品管圈（QCC）: 1． 品管圈 和品管圈活动 同一工作现场、工作性质相似的基层人员自发地进行品质管理的活动时组成的小组称为品质圈。 这个小组做为全面品质管理的一个环节，在自我启发和相互启发下，灵活运用各种 QC 手法，全员参加，对自己的工作场不断地进行维持与改善的活动，称为品管圈活动。…
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- JIT,精益生产
- JIT: 精益生产(Lean Production，简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time)生产方式的赞誉称呼。精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是
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