- [经典] 小故事大道理-两点之间，曲线最短
- 德国有个叫亨利谢里曼的商人，幼年时期深深迷恋《荷马史诗》，并暗下决心，一旦他有了足够的收入，就投身考古研究。 谢里曼很清楚，进行考古发掘和研究是需要很多钱的，而自己家境十分贫寒，在现实与理想之间，没有直线可走，他决定走曲线。 于是，从12岁起，谢里曼就自己挣钱谋生，先后做过…
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- 学校导入卓越绩效管理的五大好处
- 卓越绩效管理 模式是美国鲍多里奇国家质量奖的评审标准，深圳市市长质量奖、各区区长质量奖等同采用此标准。该模式为组织提供了一套评价标准，组织运用它可以不断评审自身的管理绩效从而迈向卓越，获得成功。 目前，深圳市有近千家组织实施卓越绩效管理模式，有80多家组织分别获得全国质量奖…
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- 卓越绩效管理实施方案
- 为进一步深化精细化管理，倡导质量管理理念，促进企业管理水平提升，推进产业发展，提高核心竞争力，根据有关要求，结合管理工作实际，制定本实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，全面贯彻落实集团关于提升企业管理水平工作部署，以做大做强为目标，加快推进 卓越绩效管理 模式步伐…
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- [经典] 小故事大道理-世界七大奇迹
- 一组学生按照要求列出了他们心目中的当今世界七大奇迹。 尽管有些争议，选择下列七项的票数最多： 1.埃及金字塔 2.印度泰姬陵 3.科罗拉多大峡谷 4.巴拿马运河 5.帝国大厦 6.圣彼得大教堂 7.中国长城 在收集选票时，老师注意到还有一位同学没有完成选票。 因此她就问这个女孩是不是感到困难，女孩回答…
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- [经典] 小故事大道理-追求忘我
- 1858年,瑞典的一个富豪人家生下了一个女儿。然而不久,孩子染患了一种无法解释的瘫痪症,丧失了走路的能力。 一次,女孩和家人一起乘船旅行。船长的太太给孩子讲船长有一只天堂鸟,她被这只鸟的描述迷住了,极想亲自看一看。于是保姆把孩子留在甲板上,自己去找船长。孩子耐不住性子等待,她要求船上的…
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- 卓越绩效管理模式学习材料
- 卓越绩效管理 模式是当前国际广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法。为进一步提升我厂管理水平，顺利建设全国一流千万吨级选煤厂，我厂从今年起导入卓越绩效管理模式。按照厂《关于印发导入卓越绩效管理模式实施方案的通知》要求，现汇编卓越绩效管理模式学习材料如下，请各支部结合实…
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- 实施卓越绩效管理 增强企业竞争活力
- 追求 卓越绩效管理 ，是二十一世纪质量管理的发展趋势。随着经济全球化进程的加快，卓越绩效管理模式已成为世界成功企业公认的提升企业竞争力的有效方法，也是我国企业在新形势下经营管理努力的方向。为了推动我国企业适应经济全球化的形势，树立我国追求卓越质量经营的典范，培育我国具有国…
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- [经典] 小故事大道理-阴影是条纸龙
- 祖父用纸给我做过一条长龙。长龙腹腔的空隙仅仅只能容纳几只蝗虫,投放进去,它们都在里面死了,无一幸免!祖父说:蝗虫性子太躁,除了挣扎,它们没想过用嘴巴去咬破长龙,也不知道一直向前可以从另一端爬出来.因而,尽管它有铁钳般的嘴壳和锯齿一般的大腿,也无济于事。当祖父把几只同样大小的青虫从龙头…
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- [经典] 小故事大道理-永远的坐票
- 有一个人经常出差,经常买不到对号入坐的车票。可是无论长途短途,无论车上多挤,他总能找到座位。 他的办法其实很简单,就是耐心地一节车厢一节车厢找过去。这个办法听上去似乎并不高明,但却很管用。每次,他都做好了从第一节车厢走到最后一节车厢的准备,可是每次他都用不着走到最后就会发现空位。…
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- [经典] 小故事大道理-心中的顽石
- 从前有一户人家的菜园摆着一颗大石头,宽度大约有四十公分,高度有十公分。到菜园的人,不小心就会踢到那一颗大石头,不是跌倒就是擦伤。 儿子问:爸爸,那颗讨厌的石头,为什么不把它挖走? 爸爸这么回答:你说那颗石头喔?从你爷爷时代,就一直放到现在了,它的体积那么大,不知道要挖到到什么时候,没事无聊…
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- 卓越绩效管理模式概述
- 卓越绩效管理 模式是落实企业进行系统管理的模式，也是将企业卓越绩效评价标准落实到全体员工的手段，是一种管理工具和方法。 确定企业目标和方向，明确领导的作用和定位，梳理企业发展思路，将领导、战略、文化、执行力、团队、过程控制、资源和持续改进整合为管理的系统工程 它不是目标，而…
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- 卓越绩效管理学习心得
- 卓越绩效管理 是通过综合的组织绩效管理的方法，使组织和个人得到进步和发展，提高组织的整体绩效和能力，为顾客和其他相关方创造价值，并使组织持续获得成功。 在卓越绩效管理评价准则中，领导一章居于首要地位，一个组织的领导与领导层的领导素质和领导能力是决定其兴衰成败的关键，古今中…
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