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工业工程师: 关于工业工程专业培养目标的表述尽管不尽相同，但一般说来都在试图回答这样一个问题，即做为一个IE专业学生，应学习掌握哪些知识?具备哪些能力?毕业后能从事哪些工作?一句话，学习期间，要进行哪些工业工程师的基本训练?所以，关于工业工程专业培养目标的问题，实质上是要回答：工业工程师是…; 查看详细内容

工业工程其应用: 工业工程(IndustrialEngineering，IE)是以规模化工业生产及工业经济系统为研究对象,以优化生产系统,提高劳动生产率和综合效益为追求目标,在生产制造技术、管理科学和系统工程等科学不断发展的基础上形成的一门交叉边缘学科。它伴随着工业生产的需求而诞生,随着技术的进步而发展,对提高企业发展水平和…; 查看详细内容

忧参半话IE——工业工程在企业: 近年来，我国应用工业工程(I E)技术解决生产经营中存在的问题，在生产管理、质量保障、现场管理、项目开发和实施等方面发挥了积极的作用，据不完全统计，我国已有上百家企业不同程度地应用工业工程，其中获显着效益的已达40余家。据悉，全国约有工业工程成果3000余项，新增经济效益40－50亿元。…; 查看详细内容

工业工程与服务业流程改善: IE（IndustryEngineering）（工业工程），是以人、物料、设备、能源和住处组成的集成系统为主要研究对象，综合应用工程技术、管理科学和社会科学的理论与方法等知识，对其进行规划、设计、管理、改进和创新等活动，使其达到降低成本，提高质量和效益的目的的一项活动。简单地说，IE是改善效率、成本…; 查看详细内容

现场管理工具--5S管理: 企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛。5S管理籍造就安全、舒适、明亮的工作环境，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好的形象，实现共同的梦想。一、什么是5S管理 5S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项…; 查看详细内容

现场管理工具---管理看板: 管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，尤其是优秀的现场管理必不可少的工具之一管理看板是管理可视化的一种表现形式，即对数据、情报等的状况一目了然地表现，主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。它通过各种形式如标语/现况板/图表/电子屏等把文件上、脑…; 查看详细内容

工业工程的定义: 工业工程的定义很多，不同的学术机构，不同的高等院校对此都有不同的定义，本文给出了一些比较有代表意义的定义。美国工业工程师协会的定义，工业工程（IndustrialEngineering-IE)是研究人、物料、设备、能源和消息组成的综合系统的设计、改善和设置的工程技术，它应用数学、物理学等自然科学和社会…; 查看详细内容

时代呼唤工程管理: 20世纪80年代以来，一门新兴的工程管理学科迅速发展并风行起来。它将工程学的方法、思维引入到管理领域，结合管理理论和实践，综合采用数学、工程、计算机、信息以及智能化技术来设计、开发新型的工具、产品和生产模式，迅猛且革命性地改变着管理理论和工程实务。随着经济全球化进程的不断推…; 查看详细内容

管理工作中的“七种浪费”: 丰田生产方式中所归纳的\七种\浪费，主要发生在生产现场，但是产生这些浪费的深层次的原因是什么？如果仅仅关注现场存在的问题，而不解决被现象所掩盖的本质问题，无疑是舍本逐末，即使表面上轰轰烈烈，但实际效果也很有限。为了能使经营管理革新活动深入有效地开展下去，我们首次提出管理工…; 查看详细内容

效率与效益的利器--现代工业工程: 不管是在北美还是欧洲，经常有人笑话工业工程说：你们讲不太清楚什么是工业工程。我看到在美国伯克利大学工业工程系的主页上有一段话，描述什么是工业工程：当你看到一个静止的物体的时候，那就是土木工程；当你看到一个物体在运动的时候，那就是机械工程；当你闻到味道的时候，那就是化学…; 查看详细内容

工业工程系以学生为本的教育理念: 工业工程专业最大的特色不在于能否创造什么，而是在于能否将已有的事情做得有多好。清华学长朱镕基总理曾寄语母校学子追求完美。妙句偶得，令人高山仰止。无独有偶，追求完美高度概括了工业工程专业的本质。工业工程系在成立之际，就开始了国际化的办学道路，奠定了我系学生系统一年来的特…; 查看详细内容

现场工作的“七种浪费”: 在工业生产中，凡是不能直接创造出价值的一切活动，均视为浪费。文中结合精益生产论述生产现场的七种浪费和如何消除。 20世纪50年代后期诞生于日本丰田汽车公司的精益生产方式，在80年; 查看详细内容

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