福建中环腾达鞋服有限公司实施“6S”管理
来源/作者：人民网 发布时间：2015年12月29日 阅读次数：次
日前，福建省中环腾达鞋服有限公司正式启动以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为内容的“6S”管理。
据了解，在中环腾达实行的“6S”管理主要分为车间“6S”管理和仓库“6S”管理，旨在让公司采购、生产、管理等环节取得实质性改良优化。福建省中环腾达鞋服有限公司生产部经理李健表示，“6S”管理将有效加强公司的生产管理。“‘6S’管理包含整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六大模块内容。在成本控制、质量管理、生产资源管理、现场管理和员工素养、安全等领域的精耕细作，除了会进一步有效降低企业生产成本外，还能有效提高生产效益及产品市场竞争力。”
“队伍整体素质得到了提高，生产车间也发生了质的变化，现场整洁了，环境更美了。”据李健介绍，中环腾达在实施“6S”管理的准备初期曾分期对员工进行“6S”管理相关知识培训，使每个员工都能理解“6S”管理的重要性。 免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
据了解，在中环腾达实行的“6S”管理主要分为车间“6S”管理和仓库“6S”管理，旨在让公司采购、生产、管理等环节取得实质性改良优化。福建省中环腾达鞋服有限公司生产部经理李健表示，“6S”管理将有效加强公司的生产管理。“‘6S’管理包含整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六大模块内容。在成本控制、质量管理、生产资源管理、现场管理和员工素养、安全等领域的精耕细作，除了会进一步有效降低企业生产成本外，还能有效提高生产效益及产品市场竞争力。”
“队伍整体素质得到了提高，生产车间也发生了质的变化，现场整洁了，环境更美了。”据李健介绍，中环腾达在实施“6S”管理的准备初期曾分期对员工进行“6S”管理相关知识培训，使每个员工都能理解“6S”管理的重要性。 免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
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