海军首次军械保障能力大比武
来源/作者：光明网 发布时间：2012年12月18日 阅读次数：次
海军首次举行的“军械保障能力评估和战备转进比武”，历时15天，于近日圆满落幕。参赛单位、比武项目、装备型号、考核范围和地域跨度均创海军历届军械比武之最。
海装军械保障部部长高云海介绍说，这次比武的装备涵盖海军水面舰艇、潜艇、航空兵、陆战、岸防五大兵种，参加比武的单位既有各类军械技术保障大队、后方仓库，也有岸导、陆战和岸防部队，通过开展这次“成系统、整建制、全员额”军械保障能力评估和战备转进比武，海军军械保障能力取得新突破，装备指挥效率明显提高，装备保障效益明显增强，装备保障层次明显提升，装备保障技术骨干明显增多，实现了推进基于信息系统体系作战军械核心保障能力的整体跃升。
近年来，海军军械系统以作战需求为牵引，加强战备训练力量，大胆创新保障模式，建立了与作战指挥体制相一致的装备管理和保障体制，形成了层次间相融合、区域间无缝隙、前后方相配套、固定与机动相结合、建制与动员相衔接的综合保障体系，具备了“综合、机动、快速、精确、高效”的军械保障能力。
他们持续开展了跨专业、跨型号、跨建制的“三跨”训练，持续兴起大抓军事训练比武热潮，优化技术准备程序，开展网络交叉作业，使雷弹战备等级转级时间成倍数缩短。他们还充分发挥军内和地方技术资源优势，形成了以检测设备、修理设备和调试设备为平台的“1+1+1”模块化层级配套模式，建立了以军内保障力量为主体，以地方保障力量为依托的作战部队、军队工厂、承研承制单位“三位一体”的军械装备军民一体化维修保障体系，按照工业部门、院校、部队“三结合”跟研跟产培训、院校培训、接装培训和能力认可“四阶段”的模式，形成了新装备技术保障人才培养体系。同时，狠抓“人才、装备、设施、法规”四个基础，强化“技术、防护、经费、保密”四个安全，推行雷弹健康管理理念，引入“6S”管理方法，提高了装备正规化管理水平。 免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
海装军械保障部部长高云海介绍说，这次比武的装备涵盖海军水面舰艇、潜艇、航空兵、陆战、岸防五大兵种，参加比武的单位既有各类军械技术保障大队、后方仓库，也有岸导、陆战和岸防部队，通过开展这次“成系统、整建制、全员额”军械保障能力评估和战备转进比武，海军军械保障能力取得新突破，装备指挥效率明显提高，装备保障效益明显增强，装备保障层次明显提升，装备保障技术骨干明显增多，实现了推进基于信息系统体系作战军械核心保障能力的整体跃升。
近年来，海军军械系统以作战需求为牵引，加强战备训练力量，大胆创新保障模式，建立了与作战指挥体制相一致的装备管理和保障体制，形成了层次间相融合、区域间无缝隙、前后方相配套、固定与机动相结合、建制与动员相衔接的综合保障体系，具备了“综合、机动、快速、精确、高效”的军械保障能力。
他们持续开展了跨专业、跨型号、跨建制的“三跨”训练，持续兴起大抓军事训练比武热潮，优化技术准备程序，开展网络交叉作业，使雷弹战备等级转级时间成倍数缩短。他们还充分发挥军内和地方技术资源优势，形成了以检测设备、修理设备和调试设备为平台的“1+1+1”模块化层级配套模式，建立了以军内保障力量为主体，以地方保障力量为依托的作战部队、军队工厂、承研承制单位“三位一体”的军械装备军民一体化维修保障体系，按照工业部门、院校、部队“三结合”跟研跟产培训、院校培训、接装培训和能力认可“四阶段”的模式，形成了新装备技术保障人才培养体系。同时，狠抓“人才、装备、设施、法规”四个基础，强化“技术、防护、经费、保密”四个安全，推行雷弹健康管理理念，引入“6S”管理方法，提高了装备正规化管理水平。 免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
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