文化“软实力”彰显大魅力
来源/作者：山西日报 发布时间：2012年12月18日 阅读次数：次
熟悉塔山煤矿的人都有这样的感觉，步入塔山不仅会感到现代化矿井的气息，而且会感受到浓浓的文化氛围。从工业园区到办公楼广场，再到井口大厅，富有哲理性的宣传标语随处可见，会议室内矿工们聚在一起学习的场景几乎天天出现。当你深入井下，作业牌板统一规范、平坦整洁的大巷使人犹如置身现代都市；生产现场，生产工序严谨科学、安全装备先进完善，处处都以其丰富的文化内涵彰显着企业文化建设的无穷魅力。
“建设一流的矿井，必须有一流的管理，实现一流的管理，必须有一流的文化。制度管人管一阵，文化管人管住魂。”这是塔山煤矿党政领导的共识。建矿以来，他们把企业文化建设列入党委工作的重要议事日程，坚持常抓不懈，以企业文化的大建设引领了企业发展的大跨越。
古人云，“玉不琢、不成器，人不学、不知义”。坚持学习是该矿企业文化建设的一大亮点。多年来，塔山煤矿党委不断探索学习形式，丰富学习内容，提升学习效果，成功走出一条符合企业实际的“7+5”学习模式。塔山矿党委坚持党委中心组学习，充分利用“碎片时间”，开展“每日一题”学习、夜校学习、座谈研讨学习、专家讲座学习、内部网站学习、车载视频学习等，以高质量、高密度、高标准的持久学习充实着员工的头脑，在循序渐进中提升着员工的素质。
“不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。”《名人名家谈光荣与耻辱》《员工礼仪和行为规范》《建党伟业》……多年来，该矿将大内容化成小题目，日积月累、长期坚持，在每日早晨的干部碰头会、下午的作业会、各区队的班前会上都要学习一个问题。学习内容言简意赅，深入浅出，便于理解，容易接受，收到显著效果。
“一天进步一点点，十天进步十点点，百天进步百点点。百点点，千点点，距离成功就不远点”“知识就是力量，而思想是更重要的力量，因此，我们要永葆思想先进，守卫精神家园，警惕思想上的亚健康”“学习是永恒的主题，培训是终身的福利”……每月的5日前全矿政工干部都会准时收到党委书记精心编纂的经典寄语，政工干部再发向全体员工。在矿党委书记石锐钦办公室的书柜里，整齐排列着10大本《读书笔记与问题研究》，合计200多万字。在他手机的文件夹里，更是保存着达300多万字的经典国学、领导重要讲话、党史知识、经典警句等各类学习资料。
领导认真带头学习，极大地带动了广大员工的学习热情。原来只规定50多名政工干部每月必须完成万字读书笔记，现在粗略统计有150多人在写。目前，一个“再忙不能误了学习，再亏不能亏了精神，再穷不能穷了头脑”的好势头在塔山矿形成。
“十个加强”是塔山矿推进企业文化建设一大特色。一是加强企业文化理念、企业精神的宣传灌输。该矿充分利用局域网络、牌板等，大张旗鼓地宣传时代精神、同煤企业精神和企业文化理念，并利用宣讲、研讨会的形式，进行精神与理念内涵诠释、讲精神与理念背后小故事、谈企业发展前景等，使“强企报国、敬业奉献、创新发展、卓越至上”的同煤精神和先进的企业文化理念逐步深入人心，发扬光大。二是加强员工行为养成。制定了员工6S基本行为规范和岗位标准考核办法，制定了《塔山员工文明行为规范及考核办法》，促进了员工文明行为的养成。三是加强礼仪文化建设。推行了晨会礼仪、班前安全礼仪，制定了班前礼仪标准及考核办法，成立了督导检查组，明确了责任人，做到了人员、责任、时间、要求“四到位”，区队管理更加规范有序了，员工上标准岗、干标准活的积极性、主动性明显增强了。四是加强文明岗位标准创建。大力推行精细化管理，分专业、分系统建立了每一人、每一事、每一处、每一天的4E工作标准和6S管理标准，推行了A、B、C精细化管理卡，并将这些标准与工资分配紧密挂钩考核，形成了“三工”动态转化的竞争激励机制。五是加强走动式管理。制定了实施办法，规定了巡回检查的次数和查找问题的期数，达到了管理无死角、无缺漏的现场流程控制。六是加强先进典型选树。涌现出了以全国五一劳动奖章获得者、同煤集团特等劳动模范沈明为代表的一大批先进模范人物。七是加强环境刷新。按照高标准、高起点的原则要求，对生产生活环境作了进一步整治刷新。井下大巷全部粉刷装修，改造了井下等候室，设备编码定置，采掘头面全部进行“精品工程”管理，为区队换班室统一配置了桌椅、学习展板、理念牌板等设施，为员工营造了舒适的学习工作环境。八是加强军事化管理。进一步规范了职工举止言行，增强了团队精神，强化了纪律意识，提升了员工队伍的服从力和执行力。九是加强子系统文化建设。全面推进安全、廉政、经营、班组、培训等分项文化建设，不断丰富企业文化建设内容，加快企业文化建设步伐。十是加强组织领导。成立了企业文化建设督导办公室，设立了七个企业文化建设督导组，在基层单位还设立了一名专职企业文化建设专管员，并建立了责任制度，每项工作都明确内容、标准、时限和责任单位、主要责任人，确保了公司企业文化建设工作强势推进。
把国学融入企业文化建设是塔山矿的又一大特色。国学博大精深，是优秀的传统文化。矿党政认为，面对建设世界一流的现代化矿井宏伟目标，不仅要组织员工学习现代科学文化知识，而且更需要学习优秀的传统文化，开展以孝悌、谨信、谦恭、仁爱为核心的思想道德教育。
矿党委书记石锐钦多年来潜心研究国学，深知国学对现代化矿井建设的指导作用。他多次登台为全矿干部员工讲国学，帮助干部员工深刻理解国学的博大精深。
员工过生日不仅能收到矿党政赠送的生日蛋糕，而且能收到一本矿党政精心编辑的《弟子规》。矿党委书记石锐钦说，把《弟子规》作为生日礼物赠送给员工，不仅是矿党政加强传统文化学习，打造优秀团队的一项举措，更主要的是以此培养员工良好的思想道德品质和行为习惯，使之成为一名守孝道、懂礼节、有道德、高素质的塔山员工。
通过几年来的学习，使员工体会到传统文化的博大精深，精神上、思想上得到了升华，懂得了一生中如何做人、做事、如何感恩。
优秀的传统文化和现代文化的有机融合，为塔山矿增添了前进的动力，引领着塔山矿向世界一流的现代化矿井迈进。 免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
“建设一流的矿井，必须有一流的管理，实现一流的管理，必须有一流的文化。制度管人管一阵，文化管人管住魂。”这是塔山煤矿党政领导的共识。建矿以来，他们把企业文化建设列入党委工作的重要议事日程，坚持常抓不懈，以企业文化的大建设引领了企业发展的大跨越。
古人云，“玉不琢、不成器，人不学、不知义”。坚持学习是该矿企业文化建设的一大亮点。多年来，塔山煤矿党委不断探索学习形式，丰富学习内容，提升学习效果，成功走出一条符合企业实际的“7+5”学习模式。塔山矿党委坚持党委中心组学习，充分利用“碎片时间”，开展“每日一题”学习、夜校学习、座谈研讨学习、专家讲座学习、内部网站学习、车载视频学习等，以高质量、高密度、高标准的持久学习充实着员工的头脑，在循序渐进中提升着员工的素质。
“不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。”《名人名家谈光荣与耻辱》《员工礼仪和行为规范》《建党伟业》……多年来，该矿将大内容化成小题目，日积月累、长期坚持，在每日早晨的干部碰头会、下午的作业会、各区队的班前会上都要学习一个问题。学习内容言简意赅，深入浅出，便于理解，容易接受，收到显著效果。
“一天进步一点点，十天进步十点点，百天进步百点点。百点点，千点点，距离成功就不远点”“知识就是力量，而思想是更重要的力量，因此，我们要永葆思想先进，守卫精神家园，警惕思想上的亚健康”“学习是永恒的主题，培训是终身的福利”……每月的5日前全矿政工干部都会准时收到党委书记精心编纂的经典寄语，政工干部再发向全体员工。在矿党委书记石锐钦办公室的书柜里，整齐排列着10大本《读书笔记与问题研究》，合计200多万字。在他手机的文件夹里，更是保存着达300多万字的经典国学、领导重要讲话、党史知识、经典警句等各类学习资料。
领导认真带头学习，极大地带动了广大员工的学习热情。原来只规定50多名政工干部每月必须完成万字读书笔记，现在粗略统计有150多人在写。目前，一个“再忙不能误了学习，再亏不能亏了精神，再穷不能穷了头脑”的好势头在塔山矿形成。
“十个加强”是塔山矿推进企业文化建设一大特色。一是加强企业文化理念、企业精神的宣传灌输。该矿充分利用局域网络、牌板等，大张旗鼓地宣传时代精神、同煤企业精神和企业文化理念，并利用宣讲、研讨会的形式，进行精神与理念内涵诠释、讲精神与理念背后小故事、谈企业发展前景等，使“强企报国、敬业奉献、创新发展、卓越至上”的同煤精神和先进的企业文化理念逐步深入人心，发扬光大。二是加强员工行为养成。制定了员工6S基本行为规范和岗位标准考核办法，制定了《塔山员工文明行为规范及考核办法》，促进了员工文明行为的养成。三是加强礼仪文化建设。推行了晨会礼仪、班前安全礼仪，制定了班前礼仪标准及考核办法，成立了督导检查组，明确了责任人，做到了人员、责任、时间、要求“四到位”，区队管理更加规范有序了，员工上标准岗、干标准活的积极性、主动性明显增强了。四是加强文明岗位标准创建。大力推行精细化管理，分专业、分系统建立了每一人、每一事、每一处、每一天的4E工作标准和6S管理标准，推行了A、B、C精细化管理卡，并将这些标准与工资分配紧密挂钩考核，形成了“三工”动态转化的竞争激励机制。五是加强走动式管理。制定了实施办法，规定了巡回检查的次数和查找问题的期数，达到了管理无死角、无缺漏的现场流程控制。六是加强先进典型选树。涌现出了以全国五一劳动奖章获得者、同煤集团特等劳动模范沈明为代表的一大批先进模范人物。七是加强环境刷新。按照高标准、高起点的原则要求，对生产生活环境作了进一步整治刷新。井下大巷全部粉刷装修，改造了井下等候室，设备编码定置，采掘头面全部进行“精品工程”管理，为区队换班室统一配置了桌椅、学习展板、理念牌板等设施，为员工营造了舒适的学习工作环境。八是加强军事化管理。进一步规范了职工举止言行，增强了团队精神，强化了纪律意识，提升了员工队伍的服从力和执行力。九是加强子系统文化建设。全面推进安全、廉政、经营、班组、培训等分项文化建设，不断丰富企业文化建设内容，加快企业文化建设步伐。十是加强组织领导。成立了企业文化建设督导办公室，设立了七个企业文化建设督导组，在基层单位还设立了一名专职企业文化建设专管员，并建立了责任制度，每项工作都明确内容、标准、时限和责任单位、主要责任人，确保了公司企业文化建设工作强势推进。
把国学融入企业文化建设是塔山矿的又一大特色。国学博大精深，是优秀的传统文化。矿党政认为，面对建设世界一流的现代化矿井宏伟目标，不仅要组织员工学习现代科学文化知识，而且更需要学习优秀的传统文化，开展以孝悌、谨信、谦恭、仁爱为核心的思想道德教育。
矿党委书记石锐钦多年来潜心研究国学，深知国学对现代化矿井建设的指导作用。他多次登台为全矿干部员工讲国学，帮助干部员工深刻理解国学的博大精深。
员工过生日不仅能收到矿党政赠送的生日蛋糕，而且能收到一本矿党政精心编辑的《弟子规》。矿党委书记石锐钦说，把《弟子规》作为生日礼物赠送给员工，不仅是矿党政加强传统文化学习，打造优秀团队的一项举措，更主要的是以此培养员工良好的思想道德品质和行为习惯，使之成为一名守孝道、懂礼节、有道德、高素质的塔山员工。
通过几年来的学习，使员工体会到传统文化的博大精深，精神上、思想上得到了升华，懂得了一生中如何做人、做事、如何感恩。
优秀的传统文化和现代文化的有机融合，为塔山矿增添了前进的动力，引领着塔山矿向世界一流的现代化矿井迈进。 免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
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