5月16日,天业天智辰业化工公司开展5S管理活动，各车间在粉刷物品摆放区,明确标示,定置摆放,进一步推动了生产现场管理标准化。

　　今年以来,天业集团天智辰业化工公司通过在各分厂开展“5S管理”模式,大力倡导“从小事做起,细节决定成败”的工作理念,把“5S管理”贯穿于工作始终,积极在全厂范围内推行“5S”管理,规范现场管理,营造整洁、有序的生产环境,规范员工行为,提高效率,提升精细化管理水平。

　　该公司结合每月的环境卫生及生产检查,使员工从视觉及现实感受中,真正体会到“5S管理”给他们的工作状态、环境带来质的转变,从而更深入地推广“5S管理”模式。

　　如今“5S管理”已经作为公司一项长效机制,由于工作上不断推进5S管理,形成处处5S管理,时时5S管理的大环境,企业形象不断提升的同时工作效率也在不断提高。公司内部已经形成一种“赶、学、比、超”的良好氛围,特别是员工们的工作热情高涨、干劲十足,干群团结一心、关系融洽。