中国北车永济电机公司开展为期一个月的深度5S现场管理全面推进工作。

　　本次活动实行分区包片、责任到人，分三个阶段进行，包括：各单位自查自改阶段、检查验收整改阶段、全面检查评比阶段。目前，检查组按照5S现场管理咨询公司制定的8项通用5S标准、19项办公室5S标准、12项生产现场5S标准、7项仓储库房5S现场管理标准对各基层单位进行日常监督和检查。

　　5S管理是企业管理的重要组成部分，永济电机公司通过整理、整顿、清扫、清洁和素养五个方面推行，达到对员工的持续5S现场管理培训，使员工的行为规范、举止文明，作业环境整洁、有序、安全，从而提升工作效率和工作质量，实现生产经营管理的标准化、制度化、程序化。