东航机务培训中心开展6S管理项目培训
来源/作者:中国民用航空网 发布时间:2012年09月07日 阅读次数:次
6S管理项目是工程技术公司2011年七项重点任务之一,目前已在整个东航工程技术公司范围内全面推进,4月27日至29日,机务培训中心专门组织了各部门相关人员开展了6S管理项目培训。
6S管理主要分为六个方面,即:整理(要与不要,一留一弃)、整顿(科学布局,取用快捷)、清扫(消除垃圾,美化环境)、清洁(形成制度,贯彻到底)、素养(形成制度,养成习惯)、安全(安全操作,生命第一)。6S管理的实施,与东航工程技术公司的每一个部门、每一名员工都息息相关,对于改善整体工作环境、提高全员工作效率有着重要的作用。
此次6S管理项目培训主要包括6S管理工作职责、具体项目实施、计划工作程序、项目实施标准、项目检查单等内容。为保证培训效果,机务培训中心在正式实施培训之前,专门根据东航工程技术公司6S管理项目的总体推进方案,制定了详细的培训计划,以确保相关培训要求能落到实处。 免责声明:本文系转载,版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为,本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权,请联系电话023-67015863进行删除!
6S管理主要分为六个方面,即:整理(要与不要,一留一弃)、整顿(科学布局,取用快捷)、清扫(消除垃圾,美化环境)、清洁(形成制度,贯彻到底)、素养(形成制度,养成习惯)、安全(安全操作,生命第一)。6S管理的实施,与东航工程技术公司的每一个部门、每一名员工都息息相关,对于改善整体工作环境、提高全员工作效率有着重要的作用。
此次6S管理项目培训主要包括6S管理工作职责、具体项目实施、计划工作程序、项目实施标准、项目检查单等内容。为保证培训效果,机务培训中心在正式实施培训之前,专门根据东航工程技术公司6S管理项目的总体推进方案,制定了详细的培训计划,以确保相关培训要求能落到实处。 免责声明:本文系转载,版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为,本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权,请联系电话023-67015863进行删除!