6S管理“新标准”打造全新课堂
来源/作者：硅谷网 发布时间：2013年06月11日 阅读次数：次
万通汽修教育一直走在创新改革的前沿，2013年万通新专业全面升级，推出了新专业的“四新特色”，其中“四新”中的“新标准”以市场需求为导向、以就业第一为原则、以企业文化为定位、以培养全能型汽修人才为目标，融入企业6S管理规范，以新标准开展实践教学，打造全新课堂。
推行6S教学后，整洁的汽车美容实训厅
以市场需求为标准，定位专业设置
汽车行业的发展带动了汽修行业的一路飘红，汽修人才成为了人才市场上抢手的“香饽饽”。汽修人才充当着汽车医生和护士的角色，其地位可想而知。汽车检测与维修高级技师、汽车美容技师、汽车钣喷工程师……特别是拥有高级技师证书的汽修师傅更是供不应求。
为了适应市场对汽车人才的需求，万通汽修教育以市场为标准，设置了汽车检测与运营工程师（大专）、汽车维修与运营工程师（中专）、汽车商务与管理经理、汽车检测与维修高级技师、汽车钣喷美全能技师、汽车4S高级维修技师等“四大王牌专业”、“四大金领专业”，还有5大精品专业。
以市场为标准，培养市场需求的人才，毕业学子不怕找不到好工作。
万通课堂，学生分组实践，让学生真正学以致用
以实际应用为标准，定位教学过程
2013年万通专业全面升级，也将以全新的标准规范教学，在继续坚持“理实一体化”教学的基础上，推出“十大模块教学模式”，其中包括：三教三训、兴趣认知、核心专业、保养快修、4S业务、诊断检测、美容修复、学历课程、选修拓展、岗前培训，十大模块教学循序渐进，打造汽修教育新标准，这在汽修教育界是创新的尝试。除此之外，5大精品专业包含了30多个保养项目，引领行业新标准。
以实际应用为标准，定位教学过程，让学生消化每一门科目的内容，在掌握理论的同时提高动手实践能力。
融入6S管理标准，与市场全面接轨
6S管理理论起源于日本企业，是现代企业行之有效的现场管理理念和方法。万通汽修教育将6S管理标准引入课堂，与市场全面接轨，一切教学标准按照现代企业的用人标准进行培养。
“推行‘6S’教学，将企业的管理方式带到教学中来，将企业模式与教学相结合，一方面帮助学生养成良好的职业素养，为学生将来走上工作岗位做准备；另一方面按照企业的需求培养人才，提升学生就业的优势。”万通汽修教育分校广州万通汽修学校教务处徐主任如是说。
万通汽修教育2013年专业全面升级，新标准打造全新课堂。万通汽修教育一切的出发点都是为了提升学生的专业技能、培养学生良好的职业素养，从而让学生成长为德才兼备的优秀汽修人才。 免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
推行6S教学后，整洁的汽车美容实训厅
以市场需求为标准，定位专业设置
汽车行业的发展带动了汽修行业的一路飘红，汽修人才成为了人才市场上抢手的“香饽饽”。汽修人才充当着汽车医生和护士的角色，其地位可想而知。汽车检测与维修高级技师、汽车美容技师、汽车钣喷工程师……特别是拥有高级技师证书的汽修师傅更是供不应求。
为了适应市场对汽车人才的需求，万通汽修教育以市场为标准，设置了汽车检测与运营工程师（大专）、汽车维修与运营工程师（中专）、汽车商务与管理经理、汽车检测与维修高级技师、汽车钣喷美全能技师、汽车4S高级维修技师等“四大王牌专业”、“四大金领专业”，还有5大精品专业。
以市场为标准，培养市场需求的人才，毕业学子不怕找不到好工作。
万通课堂，学生分组实践，让学生真正学以致用
以实际应用为标准，定位教学过程
2013年万通专业全面升级，也将以全新的标准规范教学，在继续坚持“理实一体化”教学的基础上，推出“十大模块教学模式”，其中包括：三教三训、兴趣认知、核心专业、保养快修、4S业务、诊断检测、美容修复、学历课程、选修拓展、岗前培训，十大模块教学循序渐进，打造汽修教育新标准，这在汽修教育界是创新的尝试。除此之外，5大精品专业包含了30多个保养项目，引领行业新标准。
以实际应用为标准，定位教学过程，让学生消化每一门科目的内容，在掌握理论的同时提高动手实践能力。
融入6S管理标准，与市场全面接轨
6S管理理论起源于日本企业，是现代企业行之有效的现场管理理念和方法。万通汽修教育将6S管理标准引入课堂，与市场全面接轨，一切教学标准按照现代企业的用人标准进行培养。
“推行‘6S’教学，将企业的管理方式带到教学中来，将企业模式与教学相结合，一方面帮助学生养成良好的职业素养，为学生将来走上工作岗位做准备；另一方面按照企业的需求培养人才，提升学生就业的优势。”万通汽修教育分校广州万通汽修学校教务处徐主任如是说。
万通汽修教育2013年专业全面升级，新标准打造全新课堂。万通汽修教育一切的出发点都是为了提升学生的专业技能、培养学生良好的职业素养，从而让学生成长为德才兼备的优秀汽修人才。 免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
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