开展6S培训提升企业管理水平
来源/作者：郑雨旸 发布时间：2013年03月24日 阅读次数：次
为加强企业管理，提升6S管理水平，学习现代企业行之有效的现场管理理念和方法，全面提高综合素质，实现可持续发展，8月24日晚，花园集团党校邀请了台湾企业管理专家林甘霖在花园剧院举行6S管理知识培训讲座。
“什么是6S？”“6S的最高境界是什么？”两个问题成了林甘霖老师本次授课开场白，一开始便与台下的学员形成了良好的互动。培训课上，林甘霖重点介绍了6S管理工作具体内容和经验做法。林甘霖认为，整理，就是要区分物品用途，清除不要的东西，达到腾出空间，防止误用、误送，塑造清爽的工作场所的目的；整顿，就是放置物品标准化，使任何人立即能找到所需要的东西，减少“寻找”时间上的浪费，也就是将物品按定位、定品、定量三原则规范化，使工作效率、工作品质、材料控制成本上，达到最大的效益；清扫，就是清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。将看得见及看不见的工作场所清扫干净，保持整洁。达到消除脏污，保持职场内干净、明亮的目的；清洁，就是贯彻整理、整顿、清扫，维持前3S的成果，将上面的3S实施的做法形成制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果，达到培养具有好习惯、遵守规则的员工，提高员工文明礼貌水准，营造团体精神的目的；素养，就是由心态上养成遵守规则，并正确去实行的习惯。养成良好习惯，提高整体素质；安全，就是确保安全，关爱生命，以人为本，包括安全意识教育，责任教育，技术教育，以及要进行定期或不定期进行安全检查。
林甘霖强调，6S管理看起来容易，真正实行起来却十分困难，只要是能彻底实施6S管理的工厂，不管导入任何一种管理模式，都能实施得十分顺利，因为6S活动需要全体员工遵守整理、整顿、清扫的规定，而且每一个人都能自主管理，才能成功。期间，林甘霖还以励志大师约翰·康缇斯成功经历及电影《永不放弃》的精彩片段给现场学员上了一场生动的励志课，最后，林老师以“梦想、热情、目标、行动”八个字结束了当晚的课程，让全体学员受益颇深。 免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
“什么是6S？”“6S的最高境界是什么？”两个问题成了林甘霖老师本次授课开场白，一开始便与台下的学员形成了良好的互动。培训课上，林甘霖重点介绍了6S管理工作具体内容和经验做法。林甘霖认为，整理，就是要区分物品用途，清除不要的东西，达到腾出空间，防止误用、误送，塑造清爽的工作场所的目的；整顿，就是放置物品标准化，使任何人立即能找到所需要的东西，减少“寻找”时间上的浪费，也就是将物品按定位、定品、定量三原则规范化，使工作效率、工作品质、材料控制成本上，达到最大的效益；清扫，就是清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。将看得见及看不见的工作场所清扫干净，保持整洁。达到消除脏污，保持职场内干净、明亮的目的；清洁，就是贯彻整理、整顿、清扫，维持前3S的成果，将上面的3S实施的做法形成制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果，达到培养具有好习惯、遵守规则的员工，提高员工文明礼貌水准，营造团体精神的目的；素养，就是由心态上养成遵守规则，并正确去实行的习惯。养成良好习惯，提高整体素质；安全，就是确保安全，关爱生命，以人为本，包括安全意识教育，责任教育，技术教育，以及要进行定期或不定期进行安全检查。
林甘霖强调，6S管理看起来容易，真正实行起来却十分困难，只要是能彻底实施6S管理的工厂，不管导入任何一种管理模式，都能实施得十分顺利，因为6S活动需要全体员工遵守整理、整顿、清扫的规定，而且每一个人都能自主管理，才能成功。期间，林甘霖还以励志大师约翰·康缇斯成功经历及电影《永不放弃》的精彩片段给现场学员上了一场生动的励志课，最后，林老师以“梦想、热情、目标、行动”八个字结束了当晚的课程，让全体学员受益颇深。 免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
咨询电话：13274045896
服务传真：023-67015863
电子邮箱：newlean@5sgl.com
在线咨询：
