老牌子的大手笔
来源/作者：理财中国 发布时间：2013年01月06日 阅读次数：次
日前，河南洛宁县政府为洛阳湖滨食品贸易有限公司（以下简称湖滨公司）坐落在该县的现代化果汁生产基地项目试产（一期）暨二期开工建设，举行隆重的庆祝仪式。同时，湖滨公司还向与会嘉宾公布了公司新的品牌发展战略：未来3年内，通过构建绿色、健康的产业链，以先进的设备、技术和严格的管理作支撑，启动立体化宣传推广策略，湖滨果汁要成为国内纯果汁市场受欢迎的品牌之一。
许多消费者对湖滨果汁可能并不熟悉。但它的生产史却可以与目前国内响当当的果汁品牌汇源相比。据介绍，上世纪90年代以来，湖滨果汁以良好的口感和质量，在河南等区域市场颇具影响，是餐馆、酒店首选的果汁产品，部分产品还出口到了海外。近年来，当以汇源为代表的国内果汁企业快速崛起并成为全国知名品牌时，湖滨果汁却因为机制、管理等方面的原因，逐渐被市场淡忘，但它在中原市场的影响力却一直持续到现在，许多人提起它仍不禁竖起了大拇指。
为了向消费者提供优质高端的纯果汁产品，重塑湖滨果汁形象，使它成长为一个响誉全国的知名果汁品牌，2011年7月，湖滨公司与洛宁县政府就建立现代化生产基地一事达成协议，决定斥资5亿元，在有“亚洲第一高山果园”之称的洛宁县建300亩现代化生产基地，充分利用这里的资源优势和政策优势，建立中部六省最大的果汁原浆生产基地。同时，构建集原料种植与供应、产品研发与生产、市场营销与品牌传播为一体的全产业链运营体系。2011年年底，湖滨食品又实现了成功转制，成为河南小浪底实业旗下子公司，在资金、管理、人才等方面获得了更大的支持。
据介绍，湖滨公司此次试产项目为占地3万多平方米的饮品车间，其全自动先进的PET和层顶包生产线已进入调试生产阶段。该生产线正式投产后，可年产4.5万吨的PET果汁和3.5万吨的屋项包。湖滨公司总经理马丽江说：“目前，国内果汁生产粗放，低浓度产品在市场上随处可见，这与消费者期望选购到天然、营养、健康的果汁产品愿望不一致。基于此，公司在建设生产车间时，以向市场提供‘可以喝的水果’为核心诉求，按照国际标准规划、设计和建设，并在现场实施6S管理，即安全、素养、清洁、整顿、整理和标准，以确保产品质量安全。同时，各生产车间还将强化技术研发，扩大新产品线，不断满足消费者多样化的需求”。湖滨公司此次启动的二期项目，则包括2000亩自有水果原汁生产示范田、生产车间及研发大楼等。对此，马丽江补充说道：“公司在筹建2000亩自有水果原汁生产示范田的过程中，还计划用3年时间，选择洛宁县1~2个乡建6~12万亩水果种植基地，力争5年内辐射洛宁县及周边县乡，以此为公司优质原材料供应打基础，并促进上游果树种植业良性发展，惠及豫西广大果农。”
据悉，自今年起，湖滨公司还将强化“以品牌为核心，立足河南，拓展全国，兼顾海外市场的”市场拓展战略。其中，今年年内完成河南省推广，使湖滨果汁成为省内强势品牌；2013年，完成山东、河北、山西等11个省级市场的战略布局；2014年，完成除北京、上海、广东之外的全国市场销售布局，使湖滨果汁向全国品牌迈进；2015年，全力进入北京、上海、广东3大市场，并在包括央视在内的媒体加大品牌宣传推广力度，确立公司在果汁市场的领先地位。 免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
许多消费者对湖滨果汁可能并不熟悉。但它的生产史却可以与目前国内响当当的果汁品牌汇源相比。据介绍，上世纪90年代以来，湖滨果汁以良好的口感和质量，在河南等区域市场颇具影响，是餐馆、酒店首选的果汁产品，部分产品还出口到了海外。近年来，当以汇源为代表的国内果汁企业快速崛起并成为全国知名品牌时，湖滨果汁却因为机制、管理等方面的原因，逐渐被市场淡忘，但它在中原市场的影响力却一直持续到现在，许多人提起它仍不禁竖起了大拇指。
为了向消费者提供优质高端的纯果汁产品，重塑湖滨果汁形象，使它成长为一个响誉全国的知名果汁品牌，2011年7月，湖滨公司与洛宁县政府就建立现代化生产基地一事达成协议，决定斥资5亿元，在有“亚洲第一高山果园”之称的洛宁县建300亩现代化生产基地，充分利用这里的资源优势和政策优势，建立中部六省最大的果汁原浆生产基地。同时，构建集原料种植与供应、产品研发与生产、市场营销与品牌传播为一体的全产业链运营体系。2011年年底，湖滨食品又实现了成功转制，成为河南小浪底实业旗下子公司，在资金、管理、人才等方面获得了更大的支持。
据介绍，湖滨公司此次试产项目为占地3万多平方米的饮品车间，其全自动先进的PET和层顶包生产线已进入调试生产阶段。该生产线正式投产后，可年产4.5万吨的PET果汁和3.5万吨的屋项包。湖滨公司总经理马丽江说：“目前，国内果汁生产粗放，低浓度产品在市场上随处可见，这与消费者期望选购到天然、营养、健康的果汁产品愿望不一致。基于此，公司在建设生产车间时，以向市场提供‘可以喝的水果’为核心诉求，按照国际标准规划、设计和建设，并在现场实施6S管理，即安全、素养、清洁、整顿、整理和标准，以确保产品质量安全。同时，各生产车间还将强化技术研发，扩大新产品线，不断满足消费者多样化的需求”。湖滨公司此次启动的二期项目，则包括2000亩自有水果原汁生产示范田、生产车间及研发大楼等。对此，马丽江补充说道：“公司在筹建2000亩自有水果原汁生产示范田的过程中，还计划用3年时间，选择洛宁县1~2个乡建6~12万亩水果种植基地，力争5年内辐射洛宁县及周边县乡，以此为公司优质原材料供应打基础，并促进上游果树种植业良性发展，惠及豫西广大果农。”
据悉，自今年起，湖滨公司还将强化“以品牌为核心，立足河南，拓展全国，兼顾海外市场的”市场拓展战略。其中，今年年内完成河南省推广，使湖滨果汁成为省内强势品牌；2013年，完成山东、河北、山西等11个省级市场的战略布局；2014年，完成除北京、上海、广东之外的全国市场销售布局，使湖滨果汁向全国品牌迈进；2015年，全力进入北京、上海、广东3大市场，并在包括央视在内的媒体加大品牌宣传推广力度，确立公司在果汁市场的领先地位。 免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
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