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基层干部教育培训
来源/作者:闽东日报 发布时间:2012年11月07日 阅读次数:
  全市上下开展“思想解放、力求先行”大讨论中,柘荣县结合中组部关于《加强和改进基层干部教育培训工作意见》,把“基层干部教育培训”作为大平台,注重求实、求变、求活,促进了社会事业的科学发展、跨越发展。
  求实:缺什么学什么,
  身边资源是个宝
  柘荣县新一期青年干部培训班就要开班了。10月25日,县委党校副校长李强正在编排课程表,总共50多个课程,三分之二排的都是县领导、主要部门领导的课,“这种课程内容结合当前,注重干部能力与素质的提升,每一次课程设置,县委组织部领导都要亲自把关,做必要的调整。”李强说。
  “干部培训还是要重成效,需要什么、学什么,缺什么、学什么,而这些学员需要的、缺的,恰恰是从多年实际工作摸爬滚打出来的县领导、主局长身上具备的。”
  为此,县委成立了30多人的主局长以上的兼职教师队伍,同时,将“十百千”工程师资、学校教师、宣讲团、县市管优秀人才、乡土人才、乡镇党校各部门专业技术人员等纳入教师资源加以储备,一改过去请外地专家、本校老师授课为主,为请县领导、主要部门领导授课为主,培训实实在在,形式生动活泼,学员爱听乐学。
  “以前的培训,不是这个请假,就是那个请假,一个班40多个基本上都有10个左右的空位子,到结班时,全班基本上都请假过。”李强感触颇多,“去年第一期开班后这种状况就得到根本改变。”
  对于授课的主局长来说,也不敢丝毫马虎。信访局局长束应木上信访路线图的课,整整备了半个月;乍洋乡党委书记刘明海在去台湾考察之前,就接受了谈台湾考察见闻的授课任务,所以在台湾的几天,每天都认真看、认真思考、写日记,回来后加班加点进行整理;发改局局长朱丹讲授《十二五规划》,教案从半年前就开始撰写。讲授安全知识、社会管理与创新等等,都能深入浅出,深受学员欢迎。
  “平时工作忙,也懒的总结,但要给学员讲课,就逼得自己好好准备,也借此机会学习了许多知识,对几年的工作也好好总结,觉得无形中自己也得到提升了。”安监局局长温剑秋说。
  师资足,开班多。去年来,县委党校就开设了中青班、科级长班、入党积极分子培训班、刀剪铸件行业厂长经理6S管理培训班、规模以上企业管理人员培训班等等,党校真正成为党员干部素质提升的平台
  该县还根据不同类型、不同层次、不同岗位的实际需求,共投入经费10多万元,专门成立了“党员创业就业培训中心”,将培训纳入学历教育,规定2年后发给由职业技术学校颁发的结业证书,实施了农村(社区)党组织书记培训工程、“两新”党组织书记培训工程、优秀人才党员培训工程、大学生村官培训工程、选调生党员培训工程、新党员培训工程、党员创业就业技能培训工程、流动党员培训工程等“八大培训”工程。两年来还专门给困难党员及家属、党员种植大户开设“太子参种植与病虫害防治”培训班6期370多人。
  求变:走出去重借鉴,
  异地培训好渠道
  10月24日,柘荣县重点村(社区)近50名村(社区)支部书记或主任在焦城区进行为期3天的异地培训,培训内容包括上学习金贝新农村建设经验、农村财务管理、发展党员业务知识、农村党风廉政建设等多个内容,“这也内容都是我们薄弱的地方,对我们的工作应该有很好的借鉴作用。”城郊乡仙山村村委会主任陆乃招说。
  “基层干部培训要舍得花钱,走出去,开拓眼界,学习借鉴。”县委书记薛理朝对党员干部的培训十分重视,在提倡向书本学、向身边学的同时,他鼓励一把手走出去学习借鉴,开展研讨式教学。
  两年来,该县把领导干部异地培训工作列入“基层干部教育培训”的重要内容,专门切出培训经费,联系外省党校权威培训机构,组织40名乡镇党委书记、乡镇长、省市下派干部、有关部门主要领导分四批次赴山东临沂、江苏江阴、浙江杭州、广东增城等发达地区进行异地培训。
  回来后,县委抛出“如何破解项目要素?”、“如何破解工业园区建设?”、“如何激发乡镇活力?”、“如何破解落实难?”、“如何加快东部新城建设?”、“如何加大招商引资力度?”等六个课题,围绕这些专题,专门召开了县域经济发展研讨会,指定专人负责,专题汇报,每个参观考察同志均要写出考察心得,在《柘荣今报》上刊登。
  “临沂的跨越发展和取得的成就令人惊叹,在惊叹之余,我也在静心反思:如何借鉴临沂发展的成功经验,走出柘荣经济社会发展的困囿?”县国土资源局局长陈志平在他的心得体会中写道,并提出“科学规划、为建设发展预留空间,收储土地、为城市发展积蓄资金,服务经济、为城市建设争取用地指标,用活政策、大力实施增减挂钩项目,严格执法、保障土地市场健康有序发展”等五条建议。
  “没有教育考察,就不会有全局的视野,大手笔的规划。”县领导说,“整天坐在办公室里,就只能固步自封,是不会有进步的,只有学进去、走出去,才有所触动,才有所思考,才能促进思想观念的转变。”
  去年来该县开展各种研讨8场次,撰写论文150多篇,许多论文都写得很有新意、有深度,抓项目发展、破解发展难题的能力也得到了极大的提升。
  求活:求真经活学用,
  促进发展步步高
  去年来,柘荣县大项目多,建设力度大,有些同志有些畏难情绪,通过教育培训受到极大的震撼:“不是别人发展快了,而是自己速度慢了,思想不够解放、思路不够开拓、气魄不够宏大。”
  城郊乡地处城乡结合部,但以往乡财收入还不如一些边远乡镇,通过学习培训后,乡领导认识到要增加经济总量,就要引进民间资本,打造园区经济,为此,该乡力促全县首个采用民间资本运作的机械制造产业集中区于2011年底在下村山顶岚破土动工,乡党委、政府采取紧逼式建设措施,成立了项目建设推进服务领导小组,从健全项目责任承包、定期调度、跟踪服务等机制制度入手,强化园区建设服务,目前该园区已完成1065亩土地征用及80万方土石挖方,在其他工作上也有很大的起色,今年第二季度经济量化考评中还拔得头筹。
  双城镇是县经济龙头,近年来随着“小县大城关”战略的推进,也遇到了前所未有的发展压力。仅今年要承担县、镇重点项目的征地任务3000多亩,迁坟2000多座,搬迁群众284户(其中溪坪街一、二期改造146户)。该镇结合培训学习借鉴,制定了一整套行之有效的工作措施,将安征迁一盘棋部署,征地费用、安置办法、坟墓迁移一并筹划落实。在东部新城征地中,边宣传入户征地,边着手安置房的建设;边动员坟墓搬迁,边运作椿臼湾公墓;边推动溪坪沿溪老房拆迁,边开展下淀洋征地安置拆迁户。目前,安置房即将启动,落实了1200座公墓用于各类项目拆迁安置;完成征地560多亩,发放土地款3000多万元,迁坟62座,溪坪街拆迁完成测量建筑面积5992平方米、土地面积4210平方米。
  黄柏是该县的边远小乡镇,培训学习回来后,该乡对黄柏乡的发展重新定位。乡党委书记王强在他的学习心得中写道:“黄柏乡最早是以‘工业强乡’为发展战略,但因地处偏远,交通不便,单纯提出‘工业强乡’口号,片面强调工业企业绝不是正确科学的定位,为此,我们多次深入全乡调查,并召开大会广泛听取党员群众意见,最终根据黄柏实际,确定“以农业富民,以工业强乡,以文化反哺”的战略目标。主要依据是:黄柏乡属于县农业大乡,群众增收致富基本都是靠发展农业,特别是近年来,太子参种植几乎成为全乡群众收入的主要来源;黄柏地理临近福安,在对接福安机电产业方面大有可为,将临近福安的山后、蒲洋等村规划为环三区域先进制造业的配套基地,未来有望成为工业发展的新增长点;黄柏乡在千年历史文化沉淀下,形成独具特色的五种文化,其中以游朴为代表的名人文化和以游氏仙姑祈福仪式为代表的对台文化颇具影响。”
  …….
  启发了思路,找到了方法,提升了地位,两年来,柘荣搭建“基层干部教育培训”平台,较好地推动了科学发展、跨越发展,使全县社会各项事业呈现欣欣向荣的景象。

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