实施6S管理是一个循序渐进的过程，需持之以恒。聊城公司努力推行6S管理，开展的6S管理培训，卓见成效。

据中石油聊城公司企业管理与质量安全环保部介绍，本周进行的6S管理培训，改变了员工的惰性心理和不规范行为，打破了僵化的思维模式。经过领导动员、专家培训、反复宣贯学习，员工的理念得到很大转变。

据了解，此前聊城公司制订了详细可行的机关和加油站6S管理推行实施方案，扎实有序地推进6S管理，营造了优美的经营环境，促进公司管理上台阶。