输电运检：积极备战班组建设迎检工作
来源/作者：九江频道 发布时间：2015年12月30日 阅读次数：次
为迎接省公司班组建设“千分评价验收”小组的查评验收，7月20日下午，检修分公司输电运检组织班组长及相关人员召开班组建设达标工作推进会，认真宣贯班组建设工作的重要性及意义，并对当前重点工作进行了安排部署。
会议指出：一是要从思想上认识到班组建设的重要性，发挥班组在夯实企业管理基础的重要作用，形成各司其职、团结协作、积极参与的工作局面；二是各班组要对照班组建设评价标准和细则，将所有指标进行细化、量化、分解到班组的各个岗位，同时还应明确质量标准和完成时限，实行指标任务，具体到岗、到人；三是要有“重在平时，贵在坚持”的工作理念，要注重平时工作资料的收集和整理，形成良好习惯，将班组建设进行常态化、动态化管理；四是要统一标准，优化和清理记录、报表，从实质上达到为班组减负的目的；五是严格执行技术标准、工作程序和操作规程，不断强化班组执行力；六是切实加强电网风险管控，提高应急反应和处理能力；七是深入开展隐患排查整治，为迎峰度夏的顺利完成提供可靠保障；八是针对近期线路验收工作较多，相关验收人员要严把验收质量关，就线路存在的安全隐患提出整改意见，并要求施工单位在规定时间内及时消缺，确保线路零缺陷安全稳定投入运行；九是全面推进输电GIS数据采集及整理工作，确保按照省公司的验收标准务期完成。
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会议指出：一是要从思想上认识到班组建设的重要性，发挥班组在夯实企业管理基础的重要作用，形成各司其职、团结协作、积极参与的工作局面；二是各班组要对照班组建设评价标准和细则，将所有指标进行细化、量化、分解到班组的各个岗位，同时还应明确质量标准和完成时限，实行指标任务，具体到岗、到人；三是要有“重在平时，贵在坚持”的工作理念，要注重平时工作资料的收集和整理，形成良好习惯，将班组建设进行常态化、动态化管理；四是要统一标准，优化和清理记录、报表，从实质上达到为班组减负的目的；五是严格执行技术标准、工作程序和操作规程，不断强化班组执行力；六是切实加强电网风险管控，提高应急反应和处理能力；七是深入开展隐患排查整治，为迎峰度夏的顺利完成提供可靠保障；八是针对近期线路验收工作较多，相关验收人员要严把验收质量关，就线路存在的安全隐患提出整改意见，并要求施工单位在规定时间内及时消缺，确保线路零缺陷安全稳定投入运行；九是全面推进输电GIS数据采集及整理工作，确保按照省公司的验收标准务期完成。
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