班组建设促提升
来源/作者：中国网 发布时间：2013年01月25日 阅读次数：次
党的十八大胜利召开后，党和国家领导人以更加谦和、务实工作态度，深入群众，了解群众所需，为群众办实事，让人耳目一新。作为中央企业，中国航空器材集团公司认真贯彻落实党的十八大精神以及中央的八项规定，坚持以人为本的理念，切实转变工作作风，把对职工的关心具体化、细微化。
集团公司总经理李海于近日来到北京凯兰航空技术有限公司维修中心，与来自集团公司本部、在京分子公司的40余名职工代表，就推进班组建设工作，推动集团更好更快发展进行了座谈交流。与会代表们结合各自岗位特点，从不同角度，畅谈自己对班组建设的认识与理解。集团公司领导听取广大职工的意见建议，并针对存在的问题进行了积极的指导。
公司领导亲赴一线倾听职工心声，是集团公司领导深入贯彻落实党的十八大精神、切实转变工作作风、紧密联系职工群众的具体体现。这一做法，使得座谈会展现了新作风、体现了新特点，给广大职工拓宽了新思路。
作为企业最基础的单元，班组管理水平直接影响公司整体的管理水平。在此次座谈会上，基层职工直接与集团领导沟通，能够直接表达心声、反映问题，能够更加有效地推进班组建设工作深入落实。现阶段，中国航材正在积极开展管理提升活动，并已将班组建设纳入该活动中。打造特色班组，促进集团公司管理水平提升，是中国航材今后一段时期的主要工作。
集团公司领导以班组建设为切入点，深入基层，听取职工意见建议，以实事求是的工作作风，切实践行对一线职工的关爱。这不仅让领导能够听到来自基层最真实的声音、最真切的诉求，同时能够有效提升基层职工的能力与素养，激发其积极性与创造性，对促进企业发展有着积极的意义。
为推进班组建设工作的顺利开展，集团公司先后出台了《中国航空器材集团公司班组建设实施办法》、《中国航空器材集团公司班组建设指导意见》，如何把文件精神和加强班组建设工作落到实处，是今后此项工作的重中之重。为此，集团公司明确了方向，在加大班组长和班组成员培训力度的同时，制定班组建设的激励机制，激发广大职工参与班组建设的积极性，切实推进集团公司班组建设工作的深入落实。
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集团公司总经理李海于近日来到北京凯兰航空技术有限公司维修中心，与来自集团公司本部、在京分子公司的40余名职工代表，就推进班组建设工作，推动集团更好更快发展进行了座谈交流。与会代表们结合各自岗位特点，从不同角度，畅谈自己对班组建设的认识与理解。集团公司领导听取广大职工的意见建议，并针对存在的问题进行了积极的指导。
公司领导亲赴一线倾听职工心声，是集团公司领导深入贯彻落实党的十八大精神、切实转变工作作风、紧密联系职工群众的具体体现。这一做法，使得座谈会展现了新作风、体现了新特点，给广大职工拓宽了新思路。
作为企业最基础的单元，班组管理水平直接影响公司整体的管理水平。在此次座谈会上，基层职工直接与集团领导沟通，能够直接表达心声、反映问题，能够更加有效地推进班组建设工作深入落实。现阶段，中国航材正在积极开展管理提升活动，并已将班组建设纳入该活动中。打造特色班组，促进集团公司管理水平提升，是中国航材今后一段时期的主要工作。
集团公司领导以班组建设为切入点，深入基层，听取职工意见建议，以实事求是的工作作风，切实践行对一线职工的关爱。这不仅让领导能够听到来自基层最真实的声音、最真切的诉求，同时能够有效提升基层职工的能力与素养，激发其积极性与创造性，对促进企业发展有着积极的意义。
为推进班组建设工作的顺利开展，集团公司先后出台了《中国航空器材集团公司班组建设实施办法》、《中国航空器材集团公司班组建设指导意见》，如何把文件精神和加强班组建设工作落到实处，是今后此项工作的重中之重。为此，集团公司明确了方向，在加大班组长和班组成员培训力度的同时，制定班组建设的激励机制，激发广大职工参与班组建设的积极性，切实推进集团公司班组建设工作的深入落实。
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