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用正能量激活班组建设细胞
来源/作者:新华网 发布时间:2015年12月30日 阅读次数:

  科左中旗供电公司始终坚持以夯实企业班组管理基础、促进企业又好又快发展为目标,大力加强班组建设,使班组管理水平不断提升,班组的职能和作用得到有效发挥。

  今年以来,该公司坚持从培育班组文化,建设“职工小家”,提升团队凝聚力入手,通过抓基础、抓管理、上台阶、全面提升员工综合素质。一方面,他们加强对员工的思想教育,支持班组长切实抓好班组的组织建设、思想建设、作风建设和文化建设;工会组织紧紧围绕生产经营中心,对员工进行主人翁精神的塑造,组织职工参与企业民主管理工作,开展劳动保护、劳动竞赛和各种健康有益的文体活动。另一方面,制定管理办法,建立长效管理机制。制定班组建设管理办法或制度,在执行中根据企业发展不同时期出现的新情况、新特点进行修改和完善,确保班组建设工作持续、健康发展;在班组长选拔任用机制、激励约束机制上进行创新。

  科左中旗供电公司在实际工作中,号召班组加强对员工的人文关怀,用“温暖”和“感动”提升班组的凝聚力。一是在思想上关心人,引导员工积极加入工会组织,积极向党组织靠拢,组织员工参加班组学习、开展技术培训、参与班组管理和相关活动,让班组成为培养员工主人翁意识和保持员工队伍稳定的前沿阵地。二是在情感上体贴人,关心、爱护员工,坚持以身作则,善于以情感人,充分调动员工的积极性,营造温馨和谐的家庭氛围,激发员工勤奋工作的热情,鼓励员工积极向上,不断为企业培育出高品质、强竞争力的员工。发扬互帮互助的班组大家庭精神,一人有难、大家帮助,让每一名班组员工和其家人都能充分感受到集体的温暖。三是营造氛围凝聚人,结合公司实际和员工需要,公司工会每年定期组织员工开展有益的文化娱乐活动,先后举办了职工排球赛、羽毛球赛、乒乓球赛等文体活动。

  为了增强员工安全意识,加强班组安全管理。他们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针不动摇,健全安全生产责任制,明确安全管理职责,开展生产安全互保活动,不断增强员工的安全责任心和安全事件应急、预防能力。

  通过不断深化班组建设,科左中旗供电公司各单位班组管理目标更明确、责任更清晰、制度更具体、协调更充分、沟通更及时、细节更到位。班组的自主管理日趋成熟,形成了全员参与、管理顺畅、执行有力、力争上游的团队精神。(文章来源:李东)

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