培训超能力 提高竞争力 TEL:4006-023-060
当前位置:首页 > 精益资讯 > 6S管理 >
临沂经济技术开发区
来源/作者:临沂日报 发布时间:2012年12月25日 阅读次数:
  党的十八大报告指出,要加快形成新的经济发展方式,把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来,着力培育开放型经济发展新优势,不断增强长期发展后劲。
  临沂经济技术开发区作为全市改革开放的排头兵、科学发展的一面旗帜,如何全面贯彻落实好提升发展质量效益的精神要求,更好地为建设新型工业强市、实现临沂后发崛起贡献力量?
  “开发区作为全市结构调整的先导区和示范区,必须按照十八大提出的经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和生态文明建设‘五位一体’总布局,先行一步,围绕做好转方式、调结构、增创发展新优势这‘三篇文章’,加速产业链集聚,抢占价值链高端,增加财税链回报,全面提升经济发展的质量效益。”
  把招大引强作为主抓手,坚持招大引强上效益。临沂经济技术开发区上下一致认定,大项目好项目建设,是经济发展的生命线,牢固树立起“抓项目就是抓发展、促跨越”的理念,努力形成用项目提升优势、用项目增强后劲、用项目推动发展的良好局面。他们坚持把实体项目作为财源建设的源头活水,围绕打造“千亿产业、百亿龙头、十亿骨干”的“千百十”工程,瞄准世界500强、国内500强、行业50强“3个5”开展招商,大力实施领导招商、专业招商、产业招商、以商招商,力争在100亿项目上实现重大突破,拉长增厚产业链条,提升产业集群水平,增强开发区工程机械等优势主导产业的集聚水平和辐射功能。近期重点加快柳工机械、中国联塑、红星美凯龙、永华滤清器、台湾薄膜太阳能电池、汉帝尧光电产业园等一批大项目好项目的推动步伐,促进项目早投产、早见效。
  实施创新驱动发展战略,实现创新驱动增效益。推动科技和经济紧密结合,加快建设开发区创新体系,着力构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。强化技术创新,上技改、扩规模,确保开发区技改投资每年不低于40亿元,提升企业产品核心竞争力,推动“开发区制造”向“开发区创造”转变。强化营销创新,找准企业定位,实施名牌带动战略,积极开拓国内外市场,提升企业产品市场竞争力。强化管理创新,积极推行“6S”、“六西格玛”、“5M1E”等国内外先进管理模式,提升企业产品质量效益。
  以中心城区“东进”发展为契机,确保产城融合扩效益。开发区上下深知,开发区不仅是产业和资本集聚地,也是鲁南苏北区域性特大中心城市的重要组成部分,必须按照“产业新城”的定位,呼应和衔接主城发展。他们将突出发展战略性新兴服务业,打造与工业信息化配套、与新型城镇化同步、与环境生态化融合、与农业现代化共振的服务业集聚高地,推进开发区从单一工业园区向新型综合性城区转变。同时,把生态文明理念和原则融入到园区建设全过程,坚决抓好节能减排和环境保护,走集约、绿色、低碳发展的新型产城融合之路,努力建设民富民安、和谐和睦的幸福家园。
  凝心聚力形成合力,使解放思想聚效益。结合全市“四比四看”要求,深入开展解放思想跨越发展大讨论活动,“讲招商、比项目,讲服务、比效率,讲奉献、比品行,讲纪律、比廉洁,讲政治、比作风”,重点解决六个方面问题:“治软强责任、治懒增效率、治散正风气、治庸提能力、治满添动力、治慢优服务”。两委班子成员必须把重大项目、重大工程、重大事项放在心上,带着问题一线调研、带着责任一线实践、带着感情一线服务、带着任务一线调度,带着压力一线督导,现场办公、现场调度、现场解决;各部门将坚持一路绿灯、坚持急事急办、特事特办、好事快办,所有的事情认真办,创造良好发展环境,切实做到为民、务实、清廉,为开发区跨越发展、再攀新高提供坚强的政治保障。

        免责声明:本文系转载,版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为,本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权,请联系电话023-67015863进行删除!

5S咨询 6S咨询 7S咨询 5S管理咨询 6S管理咨询
7S管理咨询 5S现场管理咨询 6S现场管理咨询 7S现场管理咨询 5S咨询公司
6S咨询公司 7S咨询公司 5S管理咨询公司 6S管理咨询公司 7S管理咨询公司
5S现场管理咨询公司 6S现场管理咨询公司 7S现场管理咨询公司 5S培训 6S培训
7S培训 5S管理培训 6S管理培训 7S管理培训 5S现场管理培训
6S现场管理培训 7S现场管理培训 5S培训公司 6S培训公司 7S培训公司
5S管理培训公司 6S管理培训公司 7S管理培训公司 5S现场管理培训公司 6S现场管理培训公司
  • 张老师
  • 王老师
无标题文档