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苏家屯机务段建雷锋品牌班组
来源/作者:中国网中国交通 发布时间:2012年08月20日 阅读次数:
      苏家屯机务段开展了“岗位学雷锋,服务创优质”主题实践活动,中修车间制动组在班组建设中,不断深化“雷锋号”品牌创建工作,大力传承和弘扬雷锋精神为核心,引导全段干部职工学习雷锋热爱党、热爱祖国、热爱社会主义的崇高理想和坚定信念,学习雷锋服务人民、助人为乐的奉献精神,学习雷锋干一行爱一行、专一行精一行的敬业精神,大力营造学先进、赶先进、当先进的浓厚氛围,有效地促进了班组建设,为提高检修质量,保证安全生产提供了坚实的保证。
  加强管理能力,强化班组建设。中修车间制动组现有职工25人,党员8名,他们结合制动系统检修要求精度高、生产任务重的实际,紧紧把握检修生产规律,以科学指导检修作业,严格落实安全风险管理制定要求,强化安全预想,对安全关键点实现有效的自控、互控、他控,班组成员在作业中严格遵守两纪并认真执行技术标准、岗位作业标准和操作规程,保质保量地完成上级下达的各项生产任务。
  建设班组文化,凝聚整体合力。他们提练班组精神作为建设班组文化的出发点和落脚点,把“工装保工艺,试验保安全”作为班组精神,用来体现他们每名成员的职业文明。同时,他们还注重班组整体合力的凝聚,他们加强班组职场建设,自己动手制做了解体组装间、试验间、上墙了工艺标准,养植了花卉,制做了工艺指导书,使每个作业过程有标准有数据有直观的指导,为检修作业提供了保证。
  开展互帮互助,提高整体素质。为提高检修质量,他们从提高自身的素质做起,日常加强工艺范围的学习,开展“传、帮、带”活动,由高职带低职、“老”带“新”,并签定师徒合同。
  围绕生产中心,开展“五小”攻关。这个班组面对的是内燃检修的7种车型的制动系统部件的解体、检修和组装后的检测,有的老型机车配件很难找到,有的新型机车部件与现行的试验台不配套,为保证检修任务的及时完成,他们由工长带头,组成攻关小组,结合生产中的制动系统管路漏泄问题进行攻关,逐台机车进行管理漏泄检查修复,保证了交验机车的质量。
  开展节支活动,降低生产成本。这个班组的特点是工作量多、要求标准高、检修风险大。他们负责检修的车型包括东风4、东风5、东风7、ND5型等老车型,作用伐、分配伐、自动制动伐都出现缺陷,而使用的制动系统部件要求精度高、价格贵,检修成本的压力相当大。为在保证检修任务的前提下减少成本的支出,他们在青年工长的带领下,集思广益降低消耗,对维修旧件全部回收,经修复后只要符合质量标准就重新使用。今年1月份至7月份,全组节约材料费用3万余元。

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