国网石柱县供电公司全面启动2015年度班组建设专项检查评定工作，夯实基础管理，着力提升班组建设管理水平。

　　检查组一行深入生产一线班组，严格按照国网重庆市电力公司班组建设考核评价标准和班组建设五十条要求，采取查资料、看现场、听汇报的方式，从通用部分、专业管理等两个方面进行综合考核评分，并召开班组建设检查考评工作座谈会。各职能部门从专业的角度，通报检查评分结果，指出存在的问题和不足。各班组专业人员面对面的互动交流，明确整改方向，并提出合理化建议。

　　今年以来，国网石柱县供电公司制定了班组建设创建计划，明确创建目标、责任单位、指导部门及责任领导。制定了班组建设管理考评办法，明确班组考评及等级条件，严格申报、验收和命名，实施动态管理，加强考核，奖惩并举。各职能部门积极开展相关专业班组建设的监督、检查和管理。各车间、班组组织全员对照班组建设考核内容及评分标准，结合工作实际，广泛开展班组建设创建活动，全面提升班组建设专业化管理水平，班组建设较去年取得长足进步。

　　国网石柱县供电公司工会负责人在座谈会上肯定了各班组取得的成绩，指出了存在的突出问题。要求清晰地看到班组建设中的差距和问题，逐项制定有效整改措施，逐个“销号”，实施闭环管理；工会办要牵好头，履行组织职能，落实班组建设经费。职能部门、业务实施机构要加强检查、督促、指导。班组是实施主体，要对照标准，明确职责分工，责任到人，发挥班组团队精神，共同推进班组建设工作；坚持以人为本，加强职工教育培训，实施公司、车间、班组等三级业务技能培训，积极参加专业知识调考和竞赛活动，增强职工业务技能，提高工作效率，保障工作质量；坚持全心全意依靠职工办企业的理念，加强人文关怀，工会办、各部门要扎扎实实地为职工群众做好事、解难事，让基层班组职工共享企业发展成果；加强企业文化的宣贯，让企业文化在班组“落地生根”，实现内化于心、外化于形、实化于行，凝聚全员力量，为公司持续健康和谐发展固本强基。