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安康供电公司全力推进班组建设
来源/作者:华商网 发布时间:2015年12月07日 阅读次数:

安康供电公司全力推进班组建设

  安康供电公司组织召开“四大体系 ”宣贯培训会深入推进班组建设工作,贯彻落实省公司工会二届五次全委会暨2015年工作会议和“3·25”班组建设推进电视电话会议精神,总结2014年该公司班组建设工作,分析班组建设面临形势,部署2015年班组建设重点工作,进一步统一思想,落实班组建设具体措施,为该公司实现争先进位、提质增效目标提供有力支撑。

  就全面加强班组建设工作,该公司要求:

  一是审时度势,充分认识班组建设工作的重要意义。要站在全局发展的高度认识班组建设工作的重要性,必须认清班组是落实各项工作的主阵地,必须认清班组是创效创新活动的主力军。

  二是要真抓实干,严格落实班组建设“四大体系”。班组建设领导小组成员部门及负责人要认真组织学习“四大体系”相关文件,结合实际细化班组建设管理责任体系,各专业室要配合职能部室做好班组建设“四大体系”的宣贯工作,人资部门要进一步强化班组建设考核力度。

  三是强化管理,不断提升班组长能力。要按照卓洪树总经理的要求,以“爱、铁、责、量、新”五字诀强化管理,用“专家、服务、沟通、组织、协调”“十字法”凝聚人心。采取切实有效措施,全面提升班组长管理能力、业务水平和工作作风,抓好班组长入口、激励和退出机制建设,着力打造优秀的班组长队伍。

  四是和谐共赢,实现企业与员工共同发展。要站在“人才强企”战略的高度,不断拓宽班组员工成长渠道,激发职工创造热情和综合能力的提升,加大班组建设资金投入,不断改善班组一线员工生产、生活环境,因地制宜开展班组员工喜闻乐见的文体活动,加强“职工小家”建设,不断增强班组的凝聚力。

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