为进一步提升班组建设管控水平，同时使青年员工进一步融入班组建设的过程中，济南供电公司变电运维室注重青年员工队伍建设，创新性的在班组建设过程中实施“青年员工助理制”。

　　青年员工是班组建设和发展的主力军，拥有较高的知识水平和创新活力，而青年员工往往存在工作时间短、工作经验不足、接触的管理性工作少等问题。因此，济南供电公司变电运维室在日常工作中，给青年员工提供机会，担任班组管理岗的“助理”，协助班组长、技术员、安全员开展工作，并实行职务“定期轮换”制度，让他们多方面接触班组的日常管理，更多地承担班组信息宣传、科技创新管理等工作。同时，推荐经验丰富的青年员工担任实习值班负责人，由老员工进行指导和帮助。

　　通过实施“青年员工助理制”，给青年员工“压担子、引路子、搭梯子”，为青年员工更好的融入班组，实现角色转变提供平台，让他们真正地感受到“主人翁精神”，为班组建设注入了新的活力。