为进一步筑牢班组建设管理基础，推进班组建设“四大体系”有效落地，4月16日至21日，国网泗水县供电公司班组建设办公室组织三个检查组对十个部门班组建设工作情况进行了督导检查，不断提升班组建设工作水平。

　　在检查工作中，泗水供电公司三个检查组分别按照《国网山东省电力公司班组建设综合管理、生产管理、供电所管理评价细则》的要求，通过在线查阅班组建设应用系统、现场检查纸质资料相结合的方式，从班组建设基础建设、安全建设、技能建设、创新建设、民主管理、思想建设、文化建设、班组长队伍建设等8个方面，对各部门一季度班组建设工作进行了认真检查，对存在问题进行讨论并提出了整改意见。各部门负责人对工作中存在的问题提出了意见和建议，并表示对照班组建设评价细则中的缺项和漏项，举一反三，加强整改。该公司要求各部门进一步细化分解本部门班建工作任务，将专业管理与班组建设深度融合，不断提升部门对基层班组、供电所的专业指导和支撑保障作用。

　　据了解，在班组建设工作中，国网泗水公司充分发挥工会组织的牵头作用，落实各专业部门的主体责任和监督责任，将班组建设任务层层分解到位，不断夯实班组基础、突出核心业务，做到班组建设与日常工作同部署、同检查。通过检查，进一步学习掌握班组建设标准体系和对标体系，不断提升班组建设专业化管理水平，为全年班组建设对标取得新成绩奠定基础。