什么是班组建设工作
来源/作者：未知 发布时间：2014年01月23日 阅读次数：次
班组建设是一个企业的工作重点，推行班组建设工作是建设好企业的现场管理工作。虽然5S管理共组偶的重点也是在企业的现场，但是他们两者之间的关系并不是很大。5S管理工作是以整理、整顿、清洁、清扫、素养为重点，从企业的细节出发。潜移默化的改变企业现场。
班组建设的核心内容是：以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持改革创新，不断完善加强班组建设管理机制，坚持以落实岗位责任制为核心，以高效安全完成各项生产(工作)指针(任务)为目标，以不断提升班组管理水平和员工队伍素质为重点，增强班组团队的学习能力、创新能力、实践能力，切实加强企业基层组织基础管理，实现员工与企业的和谐发展、共同进步，为提高企业核心竞争力打牢坚实的基础，推动企业又好又快发展。
班组管理的重点
1.抓好班组的各项管理制度(包括岗位责任制度、均衡生产制度、岗位技术练兵制度、设备工具维护保养制度、安全文明生产制度、交接班制度、考勤制度、经济核算制度、民主管理制度、职业道德规范、思想工作制度等等)
2.抓好科学的管理方法和手段。
3.抓好班组的民主管理。
4.抓好班组的创新管理
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班组管理的重点
1.抓好班组的各项管理制度(包括岗位责任制度、均衡生产制度、岗位技术练兵制度、设备工具维护保养制度、安全文明生产制度、交接班制度、考勤制度、经济核算制度、民主管理制度、职业道德规范、思想工作制度等等)
2.抓好科学的管理方法和手段。
3.抓好班组的民主管理。
4.抓好班组的创新管理
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