培训超能力 提高竞争力 TEL:4006-023-060
当前位置:首页 > 精益资讯 > 班组建设 >
浙江小微企业有了“管理”工具
来源/作者:中国经济网 发布时间:2012年08月21日 阅读次数:
      为帮助全省小微企业规范基础管理,为其做大做强打下扎实的管理基础,省中小企业局通过前期调研、反复修改、专家论证,经过两年时间,目前编写了《小企业基础管理手册》。该手册从行政管理与人力资源管理、现场管理与班组建设、质量、标准与计量管理、信息化与市场营销、风险管理等方面,对小微企业的基础管理进行了深刻讲解。这意味着今后我省小微企业有了一本愿意看、看的懂、用的着、有效果的实用性手册。
  管理是企业发展的根本,既是企业成长发展的永恒主题,又是企业创新发展的新课题。加强企业的基础管理和制度创新、信息化运用创新、商务模式创新,是中小企业健康发展的必然选择。省政府领导表示,为鼓励小微企业做好基础管理工作,希望这本手册能够作为理论与实践相结合的一次尝试,也希望有更多的切实管用的企业管理指导教材和典型经验介绍专著的出现,为我省中小企业的优化提升发展提供切实的指导服务。

        免责声明:本文系转载,版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为,本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权,请联系电话023-67015863进行删除!

5S咨询 6S咨询 7S咨询 5S管理咨询 6S管理咨询
7S管理咨询 5S现场管理咨询 6S现场管理咨询 7S现场管理咨询 5S咨询公司
6S咨询公司 7S咨询公司 5S管理咨询公司 6S管理咨询公司 7S管理咨询公司
5S现场管理咨询公司 6S现场管理咨询公司 7S现场管理咨询公司 5S培训 6S培训
7S培训 5S管理培训 6S管理培训 7S管理培训 5S现场管理培训
6S现场管理培训 7S现场管理培训 5S培训公司 6S培训公司 7S培训公司
5S管理培训公司 6S管理培训公司 7S管理培训公司 5S现场管理培训公司 6S现场管理培训公司
  • 张老师
  • 王老师
无标题文档