招金贵合召开大学生新员工座谈会招金贵合建立
来源/作者：中国经济新闻网 发布时间：2012年08月20日 阅读次数：次
日前，招远市招金贵合科技有限公司科技楼会议室内欢声笑语，掌声阵阵，由招金贵合公司团委组织的大学生新员工座谈会在此热烈进行。招金贵合公司领导，来自一线车间、生产、技术、机电等工作岗位上的21名新入矿大学生代表参加了座谈会。
招金贵合座谈会上，招金贵合大学生新员工首先进行了自我介绍，畅谈了入职以来的成长经历和收获，探讨了在新的工作环境和岗位上如何实现青春价值，并对招金贵合企业的建设发展积极建言献策，提出了许多有价值的意见和建议。招金贵合公司党委书记和大学生新员工进行了亲切交流，对大家提出的各种问题进行了认真详细的解答，并安排相关单位会后予以认真落实。最后，招金贵合公司领导亲切鼓励大学生新员工要珍惜机遇，把握招金贵合企业搭建的成长平台，尽快融入到招金贵合新的工作生活环境，不断的求新知，长才干，丰富自己的工作技能和经验，在招金贵合建设发展的实践中脱颖而出，成为独当一面的人才，在奉献中建功立业，实现自己的青春价值。
招金贵合建立“两员”队伍 推动安全发展
招金贵合为抓好企业安全和治安管理工作，招金贵合做到“事事有人管，人人都管事”，形成群防群治的安全治安管理网络，招远市招金贵合科技有限公司根据企业“点多、面广、战线长”的特点，从基层挑选了40名职工，成立了兼职安全监察员和兼职治安督察员“两员”队伍。
招金贵合公司采取由各单位推荐报名、领导班子审核的办法，择优挑选了一批政治素质好、岗位技能硬、工作责任心强的生产一线职工，成立“两员”队伍，力求使安全和治安工作覆盖到公司各个角落，从根本上消除各种安全隐患，减少物资丢失、偷盗等现象的发生。为确保“两员”队伍深入持久地开展工作，该公司由分管副总直接负责，组织队员召开专题会议，明确各成员的职责、权利和工作要求。同时，根据“两员”平时的工作表现情况，在年底评选“优秀安全监察员”与“优秀治安督察员”，并给予奖励，大大激发了职工参与安全生产、维护企业治安的积极性，推动了企业安全健康发展。
招金贵合扎实推进班组建设
近几年来，招远市招金贵合科技有限公司重视和不断加强基层班组建设，夯实班组管理，激发班组活力，为进一步推动矿山的安全发展、和谐发展，实现本质化安全发挥了积极的作用。
招金贵合健全组织，规范管理。为确保班组建设有布置、有检查、有落实，公司上成立了班组建设领导小组和班组建设办公室，公司党政主要领导亲自挂帅，带头抓，成员由企管、安全、机动和财务等人员组成。同时从建章立制入手，紧紧围绕安全生产，建立班组安全培训、隐患排查整治、现场文明生产、安全质量标准化创建等多项班组管理制度，拟定了《招金贵合关于开展安全标准化示范班组达标活动的实施意见》，制定了《招金贵合班组建设管理办法》、《加强班组长管理的实施意见》等规章制度。进一步规范班组档案管理，在基层单位建立了班组公开园地，使班组管理实现规范化。
招金贵合民主管理，分配透明。为保护班组职工的劳动积极性，今年，工会统一规范了班组（车间）“五公开、五上墙”牌板和内容，特别要求各基层班组制定“工资线路图”,让职工能够看懂工资计算方法。车间按照多劳多得、能者多得的原则，划出了不同的工资分配差额；工人在验收后，根据验收量，基本上可以估算出自己的工资。
招金贵合重视培训，提高素质。班组长素质的高低直接关系到班组管理的成败。企业工会与培训科等部门通力合作，认真组织开展班组长培训工作。今年6月份，由公司成员担任教师，围绕各自分管工作自编教材，利用幻灯片的形式，每天分两批对全矿班组长进行培训，学习内容主要围绕开展班组标准化管理的意义、如何当好班组长，班组生产组织管理及小改小革、四新技术推广，安全检查和班前会的要求等；培训结束后进行严格考试，对成绩优秀的进行奖励，不合格的进行免职。今年以来，共举办班组长培训班6期，260余人次接受培训。为提高职工的整体素质，公司还开展形式多样的岗位技能培训，参加人员达300余人次。
招金贵合严格考核，奖惩分明。公司对考核标准进行量化细化，确保职责明确，目标清楚，考核办法实行单项考核，采取“捆绑”方式，班组长、分管副主任、车间主任、分管经理与班组一起同奖同罚，由领导小组负责每月进行一次考核兑现，全公司通报。为了使各种考核更趋合理，车间在张榜征求意见的基础上，修订了2考核标准，使班组工人不再认为考核只是“扣款”，也能够努力争取“奖款”。在7月份的工作中，车间有5个工作面因为现场管理、安全等综合考核名列前茅，获得车间和班组各500元的奖励。
招金贵合开展女工竞赛活动
今年以来，招远市招金贵合科技有限公司紧紧围绕“巾帼建功”这一主题，充分发挥女职工半边天作用，在全公司开展了形式多样的女工竞赛活动，引导女职工为全面完成企业生产经营目标建功立业，有力地促进了企业的安全生产工作。
招金贵合女工竞赛活动的主要内容有合理化建议和安全“金点子”征集、女工义务安全监管员保安全、“巾帼示范岗”创建、岗位技术练兵等。通过一系列活动的开展，在广大女工当中倡导“投身企业建设，争创一流业绩”的思想意识，鼓励她们充分发挥女性心思缜密、工作细致的自身优势，全心全意投入到企业生产建设中，用优异的工作成绩来实现女性的价值，以良好的精神风貌挥洒女性的风采。活动开展以来，该公司女职工的安全意识得到普遍增强、创新意识不断迸发、操作技能进一步提高，极大地激发了广大女工立足本职、建功立业的热情和积极性。
截至目前，该公司共收到女工安全合理化建议、安全“金点子”200余条；10余名女工义务安全监管员活跃在各条工作战线上，共查出隐患点10余个，制止“三违”10余起；硫酸车间等女职工相对集中的工作岗位，“巾帼示范岗”创建正进行得如火如荼。下一步，女职工化验员、财会人员、食堂女员工的岗位练兵活动也将陆续展开。广大女职工们以劳动竞赛为契机，激扬青春热情、展示巾帼魅力，争相为企业发展创一流的佳绩。 免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
招金贵合座谈会上，招金贵合大学生新员工首先进行了自我介绍，畅谈了入职以来的成长经历和收获，探讨了在新的工作环境和岗位上如何实现青春价值，并对招金贵合企业的建设发展积极建言献策，提出了许多有价值的意见和建议。招金贵合公司党委书记和大学生新员工进行了亲切交流，对大家提出的各种问题进行了认真详细的解答，并安排相关单位会后予以认真落实。最后，招金贵合公司领导亲切鼓励大学生新员工要珍惜机遇，把握招金贵合企业搭建的成长平台，尽快融入到招金贵合新的工作生活环境，不断的求新知，长才干，丰富自己的工作技能和经验，在招金贵合建设发展的实践中脱颖而出，成为独当一面的人才，在奉献中建功立业，实现自己的青春价值。
招金贵合建立“两员”队伍 推动安全发展
招金贵合为抓好企业安全和治安管理工作，招金贵合做到“事事有人管，人人都管事”，形成群防群治的安全治安管理网络，招远市招金贵合科技有限公司根据企业“点多、面广、战线长”的特点，从基层挑选了40名职工，成立了兼职安全监察员和兼职治安督察员“两员”队伍。
招金贵合公司采取由各单位推荐报名、领导班子审核的办法，择优挑选了一批政治素质好、岗位技能硬、工作责任心强的生产一线职工，成立“两员”队伍，力求使安全和治安工作覆盖到公司各个角落，从根本上消除各种安全隐患，减少物资丢失、偷盗等现象的发生。为确保“两员”队伍深入持久地开展工作，该公司由分管副总直接负责，组织队员召开专题会议，明确各成员的职责、权利和工作要求。同时，根据“两员”平时的工作表现情况，在年底评选“优秀安全监察员”与“优秀治安督察员”，并给予奖励，大大激发了职工参与安全生产、维护企业治安的积极性，推动了企业安全健康发展。
招金贵合扎实推进班组建设
近几年来，招远市招金贵合科技有限公司重视和不断加强基层班组建设，夯实班组管理，激发班组活力，为进一步推动矿山的安全发展、和谐发展，实现本质化安全发挥了积极的作用。
招金贵合健全组织，规范管理。为确保班组建设有布置、有检查、有落实，公司上成立了班组建设领导小组和班组建设办公室，公司党政主要领导亲自挂帅，带头抓，成员由企管、安全、机动和财务等人员组成。同时从建章立制入手，紧紧围绕安全生产，建立班组安全培训、隐患排查整治、现场文明生产、安全质量标准化创建等多项班组管理制度，拟定了《招金贵合关于开展安全标准化示范班组达标活动的实施意见》，制定了《招金贵合班组建设管理办法》、《加强班组长管理的实施意见》等规章制度。进一步规范班组档案管理，在基层单位建立了班组公开园地，使班组管理实现规范化。
招金贵合民主管理，分配透明。为保护班组职工的劳动积极性，今年，工会统一规范了班组（车间）“五公开、五上墙”牌板和内容，特别要求各基层班组制定“工资线路图”,让职工能够看懂工资计算方法。车间按照多劳多得、能者多得的原则，划出了不同的工资分配差额；工人在验收后，根据验收量，基本上可以估算出自己的工资。
招金贵合重视培训，提高素质。班组长素质的高低直接关系到班组管理的成败。企业工会与培训科等部门通力合作，认真组织开展班组长培训工作。今年6月份，由公司成员担任教师，围绕各自分管工作自编教材，利用幻灯片的形式，每天分两批对全矿班组长进行培训，学习内容主要围绕开展班组标准化管理的意义、如何当好班组长，班组生产组织管理及小改小革、四新技术推广，安全检查和班前会的要求等；培训结束后进行严格考试，对成绩优秀的进行奖励，不合格的进行免职。今年以来，共举办班组长培训班6期，260余人次接受培训。为提高职工的整体素质，公司还开展形式多样的岗位技能培训，参加人员达300余人次。
招金贵合严格考核，奖惩分明。公司对考核标准进行量化细化，确保职责明确，目标清楚，考核办法实行单项考核，采取“捆绑”方式，班组长、分管副主任、车间主任、分管经理与班组一起同奖同罚，由领导小组负责每月进行一次考核兑现，全公司通报。为了使各种考核更趋合理，车间在张榜征求意见的基础上，修订了2考核标准，使班组工人不再认为考核只是“扣款”，也能够努力争取“奖款”。在7月份的工作中，车间有5个工作面因为现场管理、安全等综合考核名列前茅，获得车间和班组各500元的奖励。
招金贵合开展女工竞赛活动
今年以来，招远市招金贵合科技有限公司紧紧围绕“巾帼建功”这一主题，充分发挥女职工半边天作用，在全公司开展了形式多样的女工竞赛活动，引导女职工为全面完成企业生产经营目标建功立业，有力地促进了企业的安全生产工作。
招金贵合女工竞赛活动的主要内容有合理化建议和安全“金点子”征集、女工义务安全监管员保安全、“巾帼示范岗”创建、岗位技术练兵等。通过一系列活动的开展，在广大女工当中倡导“投身企业建设，争创一流业绩”的思想意识，鼓励她们充分发挥女性心思缜密、工作细致的自身优势，全心全意投入到企业生产建设中，用优异的工作成绩来实现女性的价值，以良好的精神风貌挥洒女性的风采。活动开展以来，该公司女职工的安全意识得到普遍增强、创新意识不断迸发、操作技能进一步提高，极大地激发了广大女工立足本职、建功立业的热情和积极性。
截至目前，该公司共收到女工安全合理化建议、安全“金点子”200余条；10余名女工义务安全监管员活跃在各条工作战线上，共查出隐患点10余个，制止“三违”10余起；硫酸车间等女职工相对集中的工作岗位，“巾帼示范岗”创建正进行得如火如荼。下一步，女职工化验员、财会人员、食堂女员工的岗位练兵活动也将陆续展开。广大女职工们以劳动竞赛为契机，激扬青春热情、展示巾帼魅力，争相为企业发展创一流的佳绩。 免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
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