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奥康精益生产 不让成本成为障碍
来源/作者:东方早报 发布时间:2012年08月10日 阅读次数:
      由于所在企业不景气,很多在温州打工的外乡人早早坐上了回家的火车。
  对比返乡人落寞的背影,奥康集团的制鞋工人还在灯火中忙着完成订单,心里憧憬着公司年底的“团圆饭”,“到时会摆上几百桌,估计鲍鱼都可以吃上吧。”
  年关临近,受困的中小企业主,暂且搁下心中的忧愁吧,摆上几桌,与辛劳了一年的员工“干一杯”,挥手告别不寻常的2008年。
  奥康“脸谱”
  奥康集团创建于1988年,现已成为中国最大民营制鞋企业。该企业以制鞋为主业,并涉足商业地产、生物制品等领域,现有员工2万多人,拥有三大鞋业生产基地、五大鞋业品牌。
  困境
  出口欧盟的产品被征收16.5%的反倾销税、金融危机使国外消费市场萎缩、汇率波动等,像“八爪鱼”一样在奥康头上张牙舞爪。“尽管今年销售额增长30%,但利润率在下降。”
  对策
  今年2月成立的“成本处”专门寻找生产过程中的浪费现象,推行精益生产。“经过标准化处理,生产一双鞋可节省成本1%左右,每年抠出的生产成本有望超过1000万元。”
  离年关还有些时日,李清已情不自禁地憧憬起公司的“分岁酒”。
  “到时会摆上几百桌,听说老板专门到外面请了大厨做菜,每桌标准也定得相当高,估计鲍鱼都可以吃上吧。”这位湖南籍的民工兴奋地说。
  “分岁酒”是温州民间对“团圆饭”的俗称。尽管这样的热闹场景每年都如期而至,尽管因为考虑成本,聚餐地点由大酒店改在了公司食堂,但在李清看来,今年“分岁酒”的意义却非同寻常。“比起一道出来的老乡,能吃上这顿分岁酒,我已经算幸运了。”他说。由于所在企业不景气,李清很多在温州打工的老乡早早坐上了返乡的火车。
  李清是中国最大民营鞋企奥康集团的制鞋工人。“今年虽然形势严峻,但奥康没有裁员,员工薪水也没有降,相反,由于生产繁忙,工人的收入还增加了。”奥康鞋业制造有限公司总经理樊曼如说。

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