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某知名企业6S管理革新-道德经与企业管理
来源/作者:未知 发布时间:2013年11月07日 阅读次数:

       近日,新益为顾问机构专家王家尧老师为贵州某知名企业进行《6S管理革新-道德经与企业管理》培训,培训通过解读《道德经》中关于组织经营管理的内容,吸取老子关于做合格领导的思想精华;
  提升领导智慧与管理者韬略水平;学习国学经典在企业管理中的方略与应用。本次培训取得圆满成功。
  【课程背景】《道德经》为东周末年,周王室典守藏史,老子李耳所著。老子长孔子20余岁,是孔子老师(公元前535年、527年、515年、501年、486年,孔子四次问道于老子),《论语》在某种意义上是《道德经》的阐扬,诸子百家中名家、法家等等的名称都源于《道德经》,所以懂看了《道德经》,很容易懂得儒、佛、法、兵、名等家许多语言的出处和思想渊源。
  老子是道家的承前启后者,即黄老道家的后者,老庄道家的前者。即,不懂《黄帝内经》的可以先看《老子》,不懂《庄子》的可以参看《老子》。
  《道德经》的“无为而治”的主张,为中国历史两个强盛时代的开创,奠定了基础(文景之治,贞观之治)。
  《道德经》并不仅仅是人文经典,也是自然科学经典。内涵广阔。有韩国学者说《道德》是人类第一部理论物理学著作,西方卡朴拉等许多学者持有这种观点。
  唐开元二十三年(735年),唐玄宗亲注《老子》。日本使者名代,请《老子经》及老子“天尊像”归国,对日本社会发展产生过影响。
  【培训目的】
  1.掌握6S管理的基本功能与高级功能
  2.清晰展现6S管理是如何降低成本、提高品质、缩短交货期
  3.实例展现6S管理是如何提升企业员工素养的
  4.与您分享6S管理在很多公司失败的深层次原因
  5.与您分享如何才能让员工主动参与到6S管理活动,并把它看作日常工作
  6.结合企业实际情况,指导企业成功实施6S管理的路线图
  7.如何以视觉信号显示为基本手段,创建让任何人都看得见的作业现场。
  8.如何以公开化,透明化的基本原则,进行上情下达、下情上达,借以推动自主管理。
  9.如何让现场的作业人员通过目视的方式将自己的建议、成果、感想展示出来,与领导、同事以及工友们进行相互交流,活化现场管理的思想。
  10.运用21世纪的管理模式,培养员工,带出有执行力的团队
  
  客户信息:创建于1952年,是中国烟草总公司的计划内直属企业.贵州省四大骨干烟草企业之一,年生产能力30万箱,产值5亿元。拥有固定资产9.8亿元.
  贵定卷烟厂现有卷烟制造设备达九十年代国际先进水平.拥有德国产3000kg/h”虹霓”制丝生产线和800kg/h白肋生产线,德国产普洛托斯(PROTOS)高速卷接机,意大利产GDAM5-4350硬壳翻盖包装机,斯慕门BE包装机,意大利产GDAM5-4350软包机等.
  五十年代创牌的”云雾山”.”清定桥”几十年长盛不衰,”云雾山”曾于1985年被指定为国家礼仪特供烟,1985年、1986年、1987年“云雾山”、“清定桥”连续三年被评为“贵州省群众喜爱产品”,1990年获全国烟草行业“优质产品”称号,“云雾山”1989年获北京国际食品博览会金奖,“清定桥”获银奖。近年来,贵定卷烟厂在开发其他产品如“亚细亚”、“泽”、“满堂红”的同时,致力于传统产品的改造,将“云雾山”改造成为高、中、低,档次齐全,硬盒、软包装丰富的系列产品,极品“云雾山”、极品“满堂红”于2000年元月20日荣获首届中国长春(国际)食品烟酒包装形象金奖。2001年又开发了珍品“云雾山”,深受消费者喜爱。
  
  

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