培训超能力 提高竞争力 TEL:4006-023-060
当前位置:首页 > 精益资讯 > 新闻动态 >
【签约】宁波某服务卫生院5S咨询项目正式启动
来源/作者:未知 发布时间:2016年04月29日 阅读次数:

  近日,某服务卫生院5S项目领导小组会议在新益为咨询牵头下顺利召开。卫生院院长、副院长、各科室主任参与了此次会议。

  在领导小组会议上,院长率先发言,表明了医院推行5S管理决心和目标,希望各个科室大力配合,按照5S管理标准扎扎实实做好每一步骤的工作开展和实施,共同为医院营造一个整洁舒适的工作和就医环境,树立良好的医院形象,积极申报5S星级科室。

  随后,新益为咨询老师根据对服务卫生院的无死角调研,就服务卫生院目前存在的科室共性问题进行了调研汇报,从院感,效期,定容定量,环境,安全,目视化等六个方面来阐述服务卫生院5S管理上存在的不足。基于本次调研汇报,让医院认识到目前的现状基础,充分认识5S管理的有效性和必要性,理解5S体现的医疗内涵实质,转变观念,明确服务卫生院5S管理的改进方向。

  之后,领导小组成员就项目开展前部署工作进行了专项讨论:正式成立5S领导小组,明确各组员相关职责,就部分工作进行直接部署。制度保障项目运行,领导小组针对5S项目团队划分、奖惩制度等各项制度进行了解读与审核。新益为咨询团队对5S项目在落实过程中可能出现的各项问题进行了梳理和说明。

  本次领导小组会议取得了圆满成功,希望后期在新益为咨询项目团队的指导下,领导小组的积极配合下,使得服务卫生院的5S项目顺利进行,取得优异的成果。

        免责声明:本文系转载,版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为,本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权,请联系电话023-67015863进行删除!

5S咨询 6S咨询 7S咨询 5S管理咨询 6S管理咨询
7S管理咨询 5S现场管理咨询 6S现场管理咨询 7S现场管理咨询 5S咨询公司
6S咨询公司 7S咨询公司 5S管理咨询公司 6S管理咨询公司 7S管理咨询公司
5S现场管理咨询公司 6S现场管理咨询公司 7S现场管理咨询公司 5S培训 6S培训
7S培训 5S管理培训 6S管理培训 7S管理培训 5S现场管理培训
6S现场管理培训 7S现场管理培训 5S培训公司 6S培训公司 7S培训公司
5S管理培训公司 6S管理培训公司 7S管理培训公司 5S现场管理培训公司 6S现场管理培训公司
  • 张老师
  • 王老师
无标题文档