电信公司5S管理培训考试题
来源/作者：未知 发布时间：2013年07月05日 阅读次数：次
单位名称：_______________姓名：_______________得分：_______________
简答题（共四题每题10分）
1、5S的构成？
2、整理的含义
3、清扫的含义
4、全体人员参与的原则
问答题（共三题每题20分）
1、实施5S管理能给我们带来什么？
2、安全管理三原则
3、结合本职工作，请对电信公司5S管理提出意见和建议
简答题答案：
一、5S的构成？
整理、整顿、清扫、清洁、素养
2、整理的含义
将必需品与非必需品分开，在岗位上只放置必需品。
3、清扫的含义
消除或者改善污染发生源，减少污染的发生发生；对岗位产生的垃圾、油污等进行合理收集，岗位变得干净；甚至消除污染发生源，将岗位变得无垃圾、无灰尘，干净整洁；将设备保养得锃亮完好，打造舒心的环境。
4、全体人员参与的原则
为了发现安全隐患，全体人员要掌握各自工作与操作中的安全隐患。全体人员齐心协力，站在各自的立场及岗位的观点上，全面彻底地发现安全隐患，学习解决或防止发生的办法，自发地用行动去消来安全隐患。
问答题答案：
1、实施6S管理能给我们带来什么？
1、6s能带给我们安全、舒适、干净的工作环境。
2、6s能提高我们的工作效率
3、6S可以降低我们的工作的出错率。
4、6S管理给我们每一件小事都带来了方便。
5、6S管理能教会我们怎样把事情做好。
6、6S管理能教会我们怎样安全作业。
7、6S管理能让我们赢得客户。
2、安全管理三原则
1、零发生的原则。
安全管理的范围，不是单纯考虑无死亡事故，不宁不发生病休、病痛及职业病；不发生设备、财务损失；不发生环境的污染与破坏等，从根本上使事故和隐患变为零。
2、预防的原则。
在付诸行动之前，发现所有工作场所及操作中的安全隐患，掌握隐患藏匿的环节与细节，消除隐患藏匿要因、防止、预防事故发生。
3、全体人员参与的原则
为了发现安全隐患，全体人员要掌握各自工作与操作中的安全隐患。全体人员齐心协力，站在各自的立场及岗位的观点上，全面彻底地发现安全隐患，学习解决或防止发生的办法，自发地用行动去消来安全隐患.
电信公司5S管理培训考试题（二）
单位名称：姓名：得分：
简答题（共四题每题10分）
1、整顿的目的
2、清扫的目的
3、清扫的含义
4、素养的四级要求
问答题（共三题每题20分）
1安全标志分以下四类
2、为什么说“5S能提升人的素养“？这种提升是短时间的，还是长久的？
3、你怎么看包钢（集团）公司实施的5S管理？
简答题答案：
1、整顿的目的
使工作场所一目了然；
消除寻找物品的时间；
井井有条的工作秩序。
2、清扫的目的
现场干净整洁，保持良好工作情绪；
生产过程中减少污染，提升作业、产品质量；
设备定期清扫，减少事故的发生。
3、清扫的含义
消除或者改善污染发生源，减少污染的发生发生；对岗位产生的垃圾、油污等进行合理收集，岗位变得干净；甚至消除污染发生源，将岗位变得无垃圾、无灰尘，干净整洁；将设备保养得锃亮完好，打造舒心的环境。
4、素养的四级要求
遵守规定
主动积极地工作；
不断改善现有的工作；
为他人着想，为他人服务；
问答题答案：
1安全标志分以下四类
禁止标志：禁止人们发生不安全行为的图形标志。
警告标志：提醒人们对周围环境引起注意，以避免可能发生危险的图形标志。
指令标志：强制人们必须做出某种动作或采用防范措施的图形标志。
提示标志：向人们提供某种信息（如标明安全设施或场所等）的图形标志。分一般提示标志和消防设备提示标志两类。
2、为什么说“5S能提升人的素养“？这种提升是短时间的，还是长久的？
环境的规范化会对员工产生潜移默化的影响，就是所谓：“人造环境、环境育人”。只要维持现场的规范，就能对员工的行为习惯带来长久的影响。一旦习惯形成，它将长久产生作用。 免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
简答题（共四题每题10分）
1、5S的构成？
2、整理的含义
3、清扫的含义
4、全体人员参与的原则
问答题（共三题每题20分）
1、实施5S管理能给我们带来什么？
2、安全管理三原则
3、结合本职工作，请对电信公司5S管理提出意见和建议
简答题答案：
一、5S的构成？
整理、整顿、清扫、清洁、素养
2、整理的含义
将必需品与非必需品分开，在岗位上只放置必需品。
3、清扫的含义
消除或者改善污染发生源，减少污染的发生发生；对岗位产生的垃圾、油污等进行合理收集，岗位变得干净；甚至消除污染发生源，将岗位变得无垃圾、无灰尘，干净整洁；将设备保养得锃亮完好，打造舒心的环境。
4、全体人员参与的原则
为了发现安全隐患，全体人员要掌握各自工作与操作中的安全隐患。全体人员齐心协力，站在各自的立场及岗位的观点上，全面彻底地发现安全隐患，学习解决或防止发生的办法，自发地用行动去消来安全隐患。
问答题答案：
1、实施6S管理能给我们带来什么？
1、6s能带给我们安全、舒适、干净的工作环境。
2、6s能提高我们的工作效率
3、6S可以降低我们的工作的出错率。
4、6S管理给我们每一件小事都带来了方便。
5、6S管理能教会我们怎样把事情做好。
6、6S管理能教会我们怎样安全作业。
7、6S管理能让我们赢得客户。
2、安全管理三原则
1、零发生的原则。
安全管理的范围，不是单纯考虑无死亡事故，不宁不发生病休、病痛及职业病；不发生设备、财务损失；不发生环境的污染与破坏等，从根本上使事故和隐患变为零。
2、预防的原则。
在付诸行动之前，发现所有工作场所及操作中的安全隐患，掌握隐患藏匿的环节与细节，消除隐患藏匿要因、防止、预防事故发生。
3、全体人员参与的原则
为了发现安全隐患，全体人员要掌握各自工作与操作中的安全隐患。全体人员齐心协力，站在各自的立场及岗位的观点上，全面彻底地发现安全隐患，学习解决或防止发生的办法，自发地用行动去消来安全隐患.
电信公司5S管理培训考试题（二）
单位名称：姓名：得分：
简答题（共四题每题10分）
1、整顿的目的
2、清扫的目的
3、清扫的含义
4、素养的四级要求
问答题（共三题每题20分）
1安全标志分以下四类
2、为什么说“5S能提升人的素养“？这种提升是短时间的，还是长久的？
3、你怎么看包钢（集团）公司实施的5S管理？
简答题答案：
1、整顿的目的
使工作场所一目了然；
消除寻找物品的时间；
井井有条的工作秩序。
2、清扫的目的
现场干净整洁，保持良好工作情绪；
生产过程中减少污染，提升作业、产品质量；
设备定期清扫，减少事故的发生。
3、清扫的含义
消除或者改善污染发生源，减少污染的发生发生；对岗位产生的垃圾、油污等进行合理收集，岗位变得干净；甚至消除污染发生源，将岗位变得无垃圾、无灰尘，干净整洁；将设备保养得锃亮完好，打造舒心的环境。
4、素养的四级要求
遵守规定
主动积极地工作；
不断改善现有的工作；
为他人着想，为他人服务；
问答题答案：
1安全标志分以下四类
禁止标志：禁止人们发生不安全行为的图形标志。
警告标志：提醒人们对周围环境引起注意，以避免可能发生危险的图形标志。
指令标志：强制人们必须做出某种动作或采用防范措施的图形标志。
提示标志：向人们提供某种信息（如标明安全设施或场所等）的图形标志。分一般提示标志和消防设备提示标志两类。
2、为什么说“5S能提升人的素养“？这种提升是短时间的，还是长久的？
环境的规范化会对员工产生潜移默化的影响，就是所谓：“人造环境、环境育人”。只要维持现场的规范，就能对员工的行为习惯带来长久的影响。一旦习惯形成，它将长久产生作用。 免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
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