《5S管理内容及要求》培训试题
来源/作者：未知 发布时间：2013年08月15日 阅读次数：次
《5S管理内容及要求》培训试题
姓名：_______________部门/岗位：_______________得分：_______________
一、填空（每题2分，共20分）
1、工作场所物品的正确的价值意识是物品的_______________，而不是_______________。
2、整理就是将工作中不能发挥_______________的物品除去。
3、5S管理活动整顿过程是_______________的根本。
4、素养的目的是_______________，使员工对任何工作都讲究认真。
5、影响生产现场产品质量的主要因素是_______________。
6、清洁就是整理、整顿、清扫之后要认真维护，使现场保持_______________。
7、整理目的是_______________；防止误用、误送；塑造清爽的工作场所。
8、整顿的结果是_______________所需要的东西的状态。
9、清扫的目的是：_______________保持职场内干净、明亮，_______________和减少工业伤害。
10、整顿就是把需要的_______________加以定量、定位。
二、选择（第题4分，共20分）
1、5S管理中整顿的“3要素”是（）
a、场所、方法、标识b、定点、定容、定量c、严、细、实
2、（）不但是5S之最终结果，更是企业界各主管其盼的“终极目的”
a、清扫b、清洁c、素养
3、清扫的第一目的是（）
a、消除赃污，保持职场内干净、明亮b、稳定品质c、a+b
4、清洁是将整理、整顿、清扫实施的做法（）
a、责任化、制度化b、制度化、规范化c、长期坚持、定期检查
5、素养注意点是（），养成良好的习惯。
a、制度化，定期检查b、责任化、制度化c、长期坚持
三、判断题（对的打“√”、错的打“×”，每题4分，共20分）
1、将地、物表面擦得光亮无比称为清扫。（）
2、5S管理生产现场放置的各类物品要保持清洁，而对于操作者本身没有具体要求。（）
3、生产现场物品的合理摆放不但有利于提高工作效率，还有利于提高产品质量。（）
4、操作者自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫，对设备的维护保养则由专业维修工负责。（）
5、车间环境不仅要整齐，而且要做到清洁卫生，保证工人身体健康，提高工人劳动热情。（）
四、问答题
1、为什么说5S管理最终目的的提高员工的素质？（10分）
2、清洁和清扫实施要领分别是什么？（10分）
3、根据现场管理要求，结合本岗位特点，为了提高5S管理水平，本岗位还应做哪些现场改进工作？（20分）
《5S管理内容及要求》培训试题答案
五、填空（每题2分，共20分）
1、工作场所物品的正确的价值意识是物品的使用价值，而不是原购买价值。
2、整理就是将工作中不能发挥正面、积极效用的物品除去。
3、5S管理活动整顿过程是提高效率的根本。
4、素养的目的是提升人的品质，使员工对任何工作都讲究认真。
5、影响生产现场产品质量的主要因素是人、机、料、法、环。
6、清洁就是整理、整顿、清扫之后要认真维护，使现场保持完美和最佳状态。
7、整理目的是腾出空间，空间活用；防止误用、误送；塑造清爽的工作场所。
8、整顿的结果是任何人都能立即取出所需要的东西的状态。
9、清扫的目的是：消除脏污保持职场内干净、明亮，稳定品质和减少工业伤害。
10、整顿就是把需要的人、事、物加以定量、定位。
六、选择（第题4分，共20分）
1、5S管理中整顿的“3要素”是（a）
a、场所、方法、标识b、定点、定容、定量c、严、细、实
2、（c）不但是5S之最终结果，更是企业界各主管其盼的“终极目的”
a、清扫b、清洁c、素养
3、清扫的第一目的是（c）
a、消除赃污，保持职场内干净、明亮b、稳定品质c、a+b
4、清洁是将整理、整顿、清扫实施的做法（b）
a、责任化、制度化b、制度化、规范化c、长期坚持、定期检查
5、素养注意点是（c），养成良好的习惯。
a、制度化，定期检查b、责任化、制度化c、长期坚持
七、判断题（对的打“√”、错的打“×”，每题4分，共20分）
1、将地、物表面擦得光亮无比称为清扫。（×）
2、5S管理生产现场放置的各类物品要保持清洁，而对于操作者本身没有具体要求。（×）
3、生产现场物品的合理摆放不但有利于提高工作效率，还有利于提高产品质量。（√）
4、操作者自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫，对设备的维护保养则由专业维修工负责。（×）
5、车间环境不仅要整齐，而且要做到清洁卫生，保证工人身体健康，提高工人劳动热情。（√）
八、问答题
1、为什么说5S管理最终目的的提高员工的素质？（10分）
努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是"5S"活动的核心。没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，开展了也坚持不了。所以，抓"5S"活动，要始终着眼于提高人的素质。
2、清洁和清扫实施要领分别是什么？（10分）
清扫实施要领
①自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫，不要依赖他人，不增加专门的清扫工
②对设备的清扫，着眼于对设备的维护保养。清扫设备要同设备的点检结合起来，清扫即点检；清扫设备要同时做设备的润滑工作，清扫也是保养；
③清扫也是为了改善。当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时，要查明原因，并采取措施加以改进。清洁实施要领
（1）车间环境不仅要整齐，而且要做到清洁卫生，保证工人身体健康，提高工人劳动热情；
（2）不仅物品要清洁，而且工人本身也要做到清洁，
（3）工人不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的“清洁”，待人要讲礼貌、要尊重别人；
（4）要使环境不受污染，进一步消除混浊的空气、粉尘、噪音和污染源，消灭职业病。
3、根据现场管理要求，结合本岗位特点，为了提高5S管理水平，本岗位还应做哪些现场改进工作？（20分） 免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
姓名：_______________部门/岗位：_______________得分：_______________
一、填空（每题2分，共20分）
1、工作场所物品的正确的价值意识是物品的_______________，而不是_______________。
2、整理就是将工作中不能发挥_______________的物品除去。
3、5S管理活动整顿过程是_______________的根本。
4、素养的目的是_______________，使员工对任何工作都讲究认真。
5、影响生产现场产品质量的主要因素是_______________。
6、清洁就是整理、整顿、清扫之后要认真维护，使现场保持_______________。
7、整理目的是_______________；防止误用、误送；塑造清爽的工作场所。
8、整顿的结果是_______________所需要的东西的状态。
9、清扫的目的是：_______________保持职场内干净、明亮，_______________和减少工业伤害。
10、整顿就是把需要的_______________加以定量、定位。
二、选择（第题4分，共20分）
1、5S管理中整顿的“3要素”是（）
a、场所、方法、标识b、定点、定容、定量c、严、细、实
2、（）不但是5S之最终结果，更是企业界各主管其盼的“终极目的”
a、清扫b、清洁c、素养
3、清扫的第一目的是（）
a、消除赃污，保持职场内干净、明亮b、稳定品质c、a+b
4、清洁是将整理、整顿、清扫实施的做法（）
a、责任化、制度化b、制度化、规范化c、长期坚持、定期检查
5、素养注意点是（），养成良好的习惯。
a、制度化，定期检查b、责任化、制度化c、长期坚持
三、判断题（对的打“√”、错的打“×”，每题4分，共20分）
1、将地、物表面擦得光亮无比称为清扫。（）
2、5S管理生产现场放置的各类物品要保持清洁，而对于操作者本身没有具体要求。（）
3、生产现场物品的合理摆放不但有利于提高工作效率，还有利于提高产品质量。（）
4、操作者自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫，对设备的维护保养则由专业维修工负责。（）
5、车间环境不仅要整齐，而且要做到清洁卫生，保证工人身体健康，提高工人劳动热情。（）
四、问答题
1、为什么说5S管理最终目的的提高员工的素质？（10分）
2、清洁和清扫实施要领分别是什么？（10分）
3、根据现场管理要求，结合本岗位特点，为了提高5S管理水平，本岗位还应做哪些现场改进工作？（20分）
《5S管理内容及要求》培训试题答案
五、填空（每题2分，共20分）
1、工作场所物品的正确的价值意识是物品的使用价值，而不是原购买价值。
2、整理就是将工作中不能发挥正面、积极效用的物品除去。
3、5S管理活动整顿过程是提高效率的根本。
4、素养的目的是提升人的品质，使员工对任何工作都讲究认真。
5、影响生产现场产品质量的主要因素是人、机、料、法、环。
6、清洁就是整理、整顿、清扫之后要认真维护，使现场保持完美和最佳状态。
7、整理目的是腾出空间，空间活用；防止误用、误送；塑造清爽的工作场所。
8、整顿的结果是任何人都能立即取出所需要的东西的状态。
9、清扫的目的是：消除脏污保持职场内干净、明亮，稳定品质和减少工业伤害。
10、整顿就是把需要的人、事、物加以定量、定位。
六、选择（第题4分，共20分）
1、5S管理中整顿的“3要素”是（a）
a、场所、方法、标识b、定点、定容、定量c、严、细、实
2、（c）不但是5S之最终结果，更是企业界各主管其盼的“终极目的”
a、清扫b、清洁c、素养
3、清扫的第一目的是（c）
a、消除赃污，保持职场内干净、明亮b、稳定品质c、a+b
4、清洁是将整理、整顿、清扫实施的做法（b）
a、责任化、制度化b、制度化、规范化c、长期坚持、定期检查
5、素养注意点是（c），养成良好的习惯。
a、制度化，定期检查b、责任化、制度化c、长期坚持
七、判断题（对的打“√”、错的打“×”，每题4分，共20分）
1、将地、物表面擦得光亮无比称为清扫。（×）
2、5S管理生产现场放置的各类物品要保持清洁，而对于操作者本身没有具体要求。（×）
3、生产现场物品的合理摆放不但有利于提高工作效率，还有利于提高产品质量。（√）
4、操作者自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫，对设备的维护保养则由专业维修工负责。（×）
5、车间环境不仅要整齐，而且要做到清洁卫生，保证工人身体健康，提高工人劳动热情。（√）
八、问答题
1、为什么说5S管理最终目的的提高员工的素质？（10分）
努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是"5S"活动的核心。没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，开展了也坚持不了。所以，抓"5S"活动，要始终着眼于提高人的素质。
2、清洁和清扫实施要领分别是什么？（10分）
清扫实施要领
①自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫，不要依赖他人，不增加专门的清扫工
②对设备的清扫，着眼于对设备的维护保养。清扫设备要同设备的点检结合起来，清扫即点检；清扫设备要同时做设备的润滑工作，清扫也是保养；
③清扫也是为了改善。当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时，要查明原因，并采取措施加以改进。清洁实施要领
（1）车间环境不仅要整齐，而且要做到清洁卫生，保证工人身体健康，提高工人劳动热情；
（2）不仅物品要清洁，而且工人本身也要做到清洁，
（3）工人不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的“清洁”，待人要讲礼貌、要尊重别人；
（4）要使环境不受污染，进一步消除混浊的空气、粉尘、噪音和污染源，消灭职业病。
3、根据现场管理要求，结合本岗位特点，为了提高5S管理水平，本岗位还应做哪些现场改进工作？（20分） 免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
咨询电话：13274045896
服务传真：023-67015863
电子邮箱：newlean@5sgl.com
在线咨询：
