南纤公司高管深入车间参加TPM全员自主维护活动
来源/作者：中华品牌管理网 发布时间：2015年12月29日 阅读次数：次
南纤公司近日，南通醋酸纤维有限公司中外方高管在总经理孙桂泉的带领下，到热电生产区参加一线班组TPM（全员自主维护）活动。
TPM是南纤第二阶段精益生产推进的重点内容，TPM即全员生产维护，即通过全员参与设备管理活动，实现设备的全系统管理，使设备综合效率达到最优。
活动中，高管们与热电B班一线员工共同对6号磨煤机进行了清扫、维护。通过TPM活动，共发现设备缺陷、不良点和污染源46个，提出合理化建议9条，员工提出改进方法7个。孙桂泉高度评价了生产一线员工在TPM推进过程中认真细致的作风和敬业奉献的精神，指出设备清扫是TMP活动第一阶段的重要工作，目的不仅仅是为了设备的整洁，更重要的是通过清扫发现污染源，消灭污染源，从根本上消除设备缺陷和隐患，提高设备工况和运行水平。他强调，TPM活动任重道远，贵在坚持，南纤将继续有计划、有组织、有方法的扎实推进，在巩固现有成效的基础上，力争使设备自主维护再上新水平。
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TPM是南纤第二阶段精益生产推进的重点内容，TPM即全员生产维护，即通过全员参与设备管理活动，实现设备的全系统管理，使设备综合效率达到最优。
活动中，高管们与热电B班一线员工共同对6号磨煤机进行了清扫、维护。通过TPM活动，共发现设备缺陷、不良点和污染源46个，提出合理化建议9条，员工提出改进方法7个。孙桂泉高度评价了生产一线员工在TPM推进过程中认真细致的作风和敬业奉献的精神，指出设备清扫是TMP活动第一阶段的重要工作，目的不仅仅是为了设备的整洁，更重要的是通过清扫发现污染源，消灭污染源，从根本上消除设备缺陷和隐患，提高设备工况和运行水平。他强调，TPM活动任重道远，贵在坚持，南纤将继续有计划、有组织、有方法的扎实推进，在巩固现有成效的基础上，力争使设备自主维护再上新水平。
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