培训超能力 提高竞争力 TEL:4006-023-060
当前位置:首页 > 精益知识 > TPM管理 >
TPM的三“全”
来源/作者:未知 发布时间:2013年06月09日 阅读次数:
        一、TPM三“全”的来源
  TPM的三“全”来自’rPM内容中的五个要素。在中岛清一总结的五个要素中的第一条,即“TPM致力于设备综合效率最大化的日标”,概括为“全效率”;第二条,即“TPM在整个设备一生建立彻底的预防维修体制”,概括为“全系统”:后面的三条,从纵向、横向和小组活动形式三个方面阐述了TPM的全体参与理念,自然可以概括为“全员”。
  二、TPM三“全”间的关系
  三“全”即全员、全系统、全效率。三者之间的关系是:全员是幕础,全系统是载体,全效率是目标。还
  可以用一个顺口溜来概括:
  TPM行动,
  空间、时间、全系统:
  设备管理靠全员,
  提高效率才成功。
  上海宝钢把TPM三“全”的具体内容充实为如图7a所示形式。
  
上海宝钢TPM三“全”的具体内容

        免责声明:本文系转载,版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为,本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权,请联系电话023-67015863进行删除!

5S咨询 6S咨询 7S咨询 5S管理咨询 6S管理咨询
7S管理咨询 5S现场管理咨询 6S现场管理咨询 7S现场管理咨询 5S咨询公司
6S咨询公司 7S咨询公司 5S管理咨询公司 6S管理咨询公司 7S管理咨询公司
5S现场管理咨询公司 6S现场管理咨询公司 7S现场管理咨询公司 5S培训 6S培训
7S培训 5S管理培训 6S管理培训 7S管理培训 5S现场管理培训
6S现场管理培训 7S现场管理培训 5S培训公司 6S培训公司 7S培训公司
5S管理培训公司 6S管理培训公司 7S管理培训公司 5S现场管理培训公司 6S现场管理培训公司
  • 张老师
  • 王老师
无标题文档