培训超能力 提高竞争力 TEL:4006-023-060
当前位置:首页 > 精益知识 > 品质管理 >
品质不良的原因分析
来源/作者:未知 发布时间:2015年05月08日 阅读次数:

  1、产品出现品质不良的四大祸首

  出现品质不良的四大祸首,来自产品制作过程的四大五一节,即:

  1)设计品质问题

  2)工程技术品质问题

  3)制程品质问题

  4)管理动支援问题
产品出现品质不良的四大祸首

  2、制程品质不良的原因分析与对策

  仅从制程的角度分析品质不良的原因,可以从下列四个方面来总结:

  1)员工不能理解和执行作业标准——不会。

  2)干部对制程的管制能力不中——不能。

  3)制程品质稽核、检验不当——不当。

  4)缺乏品质意识与品质责任——不愿。
制程品质不良的原因分析与对策

        免责声明:本文系转载,版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为,本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权,请联系电话023-67015863进行删除!

5S咨询 6S咨询 7S咨询 5S管理咨询 6S管理咨询
7S管理咨询 5S现场管理咨询 6S现场管理咨询 7S现场管理咨询 5S咨询公司
6S咨询公司 7S咨询公司 5S管理咨询公司 6S管理咨询公司 7S管理咨询公司
5S现场管理咨询公司 6S现场管理咨询公司 7S现场管理咨询公司 5S培训 6S培训
7S培训 5S管理培训 6S管理培训 7S管理培训 5S现场管理培训
6S现场管理培训 7S现场管理培训 5S培训公司 6S培训公司 7S培训公司
5S管理培训公司 6S管理培训公司 7S管理培训公司 5S现场管理培训公司 6S现场管理培训公司
  • 张老师
  • 王老师
无标题文档