美的中央空调精益生产提高竞争优势
来源/作者：四川在线 发布时间：2012年08月08日 阅读次数：次
面对原材料价格上升，人力成本提高，物流费用攀升，国内企业正经历通货膨胀带来的难关。如何消化成本压力，保持稳健发展成为全国企业必然思虑的问题。国内中央空调第一品牌美的提出效率驱动，精益生产，提高竞争优势。
从去年以来，铜、稀土、钢铁等原材料价格创新高，加上人工上升，国内制造业的成本上升超过10%，同时引发新一轮的物价上涨，中央空调行业也一样承受着利润压缩、竞争力下降的压力，很多企业都不约而同用涨价手段来应对。
记者在国内第一品牌美的中央空调了解到，美的把今年定为“效率年”，提出了一系列措施进行提升效率，以求内部消化成本压力。主要的措施有优化生产工艺、精简工作流程、梳理物流渠道等。2010年10月，美的中央空调成立精益生产办公室，在各个产品生产部门设立专门的改善职能与人员，从整个产业链进行系统梳理，改善资源的利用率，缩短生产时间。
精益办公室展开5S、目视化管理、组织培训、内外交流等工作，对生产人员进行能力培训，对工作效率高的一线人员进行嘉奖，鼓励全体人员为生产提出合理化意见。针对供应商方面，安排了一系列的精益生产培训课程，解决供应中所存在的问题。在上半年时间，通过多方面改善，车间生产效率提升了22%。
从2010年开始，美的中央空调引进大批自动化设备，引进的设备包括自动涂搪机、配管自动焊接机、码垛机、自动清洗机、自动封箱机、自动化切割机等先进设备，既可以降低人力成本，同时提高生产效率。
美的中央空调还在全国各个分公司进行节源开流，优化工作流程，对人员进行能力提升培训，充分利用好美的家用空调、冰箱、洗衣机的现有资源，以最小的成本迅速扩大营销网络，达到事半功倍的效果。
美的中央空调通过提高效率，成功消化成本压力，大幅提升市场竞争力，在今年上半年获得了85.6%的增幅，持续领跑国内市场 免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
从去年以来，铜、稀土、钢铁等原材料价格创新高，加上人工上升，国内制造业的成本上升超过10%，同时引发新一轮的物价上涨，中央空调行业也一样承受着利润压缩、竞争力下降的压力，很多企业都不约而同用涨价手段来应对。
记者在国内第一品牌美的中央空调了解到，美的把今年定为“效率年”，提出了一系列措施进行提升效率，以求内部消化成本压力。主要的措施有优化生产工艺、精简工作流程、梳理物流渠道等。2010年10月，美的中央空调成立精益生产办公室，在各个产品生产部门设立专门的改善职能与人员，从整个产业链进行系统梳理，改善资源的利用率，缩短生产时间。
精益办公室展开5S、目视化管理、组织培训、内外交流等工作，对生产人员进行能力培训，对工作效率高的一线人员进行嘉奖，鼓励全体人员为生产提出合理化意见。针对供应商方面，安排了一系列的精益生产培训课程，解决供应中所存在的问题。在上半年时间，通过多方面改善，车间生产效率提升了22%。
从2010年开始，美的中央空调引进大批自动化设备，引进的设备包括自动涂搪机、配管自动焊接机、码垛机、自动清洗机、自动封箱机、自动化切割机等先进设备，既可以降低人力成本，同时提高生产效率。
美的中央空调还在全国各个分公司进行节源开流，优化工作流程，对人员进行能力提升培训，充分利用好美的家用空调、冰箱、洗衣机的现有资源，以最小的成本迅速扩大营销网络，达到事半功倍的效果。
美的中央空调通过提高效率，成功消化成本压力，大幅提升市场竞争力，在今年上半年获得了85.6%的增幅，持续领跑国内市场 免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
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