上海大众仪征分公司建成投产
来源/作者:东方早报 发布时间:2012年08月08日 阅读次数:次
2012年7月26日,随着上海大众汽车有限公司仪征分公司建成投产仪式举行,不仅标志着上海大众趋紧的产能有望得到缓解,也标志着上汽长三角区域联动的战略取得实质性进展。
据透露,除了投产仪式上下线的第一辆轿车——新Polo轿车,今后,上海大众仪征分公司还将生产大众、斯柯达两大品牌全新开发的车型。
仪式上,上海汽车董事长胡茂元代表上汽集团向支持仪征分公司建设的各级政府和合作伙伴——大众汽车集团表示了感谢。他希望上海大众能够抓住有利契机,不断加快创新转型的发展步伐,提升企业核心竞争能力,把仪征分公司打造成为上海大众乃至整个中国汽车行业精益生产和节能环保的新标杆,为促进长三角区域联动发展做出积极的贡献。
仪征分公司是上海大众借力“上南合作”、实现跨区域发展的又一力作。自2010年7月15日项目签约以来,仅用了两年时间就完成了建设工作。仪征分公司占地面积总计128.05万平方米,规划产能为60JPH,年产能为30万辆,是典型的“分钟工厂”。目前已经拥有冲压车间、车身车间、油漆车间、总装车间、技术中心、培训中心、能源中心、装车发运和零部件配送中心,以及办公楼等相关配套生产辅助设施。
作为上海大众的首家标准化工厂,仪征分公司以精益文化为指引,全面实施精益制造和精益管理。工厂广泛采用了大众汽车集团先进的2010生产工艺,如高速冲压生产线、无中涂水性漆涂装工艺、拉动式物流供货模式等,大幅降低了设备投入以及员工的劳动强度,为整车生产的环保节能树立了榜样。
据悉,在仪征分公司启用前,其培训中心已投入使用。该中心按照“精益人才育成”规划,并参照了大众汽车集团的人力模型要求以及样板工厂的培训标准,为仪征分公司的员工提供包括职前培训、技术管理培训、基础技能培训、精益生产培训、拓展技能培训等在内的一系列培训。目前,高素质的汽车人才正源源不断地从培训中心向仪征分公司输送,为企业的人才储备打下了坚实的基础。
仪征分公司的建成投产,标志着上海大众产能有效提升,产品谱系更加丰富,人才结构更趋合理。上海大众表示,借鉴“上南合作”的成功经验,将始终秉承“追求卓越”的精神,以用户满意为己任,为中国汽车行业的发展贡献力量。 免责声明:本文系转载,版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为,本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权,请联系电话023-67015863进行删除!
据透露,除了投产仪式上下线的第一辆轿车——新Polo轿车,今后,上海大众仪征分公司还将生产大众、斯柯达两大品牌全新开发的车型。
仪式上,上海汽车董事长胡茂元代表上汽集团向支持仪征分公司建设的各级政府和合作伙伴——大众汽车集团表示了感谢。他希望上海大众能够抓住有利契机,不断加快创新转型的发展步伐,提升企业核心竞争能力,把仪征分公司打造成为上海大众乃至整个中国汽车行业精益生产和节能环保的新标杆,为促进长三角区域联动发展做出积极的贡献。
仪征分公司是上海大众借力“上南合作”、实现跨区域发展的又一力作。自2010年7月15日项目签约以来,仅用了两年时间就完成了建设工作。仪征分公司占地面积总计128.05万平方米,规划产能为60JPH,年产能为30万辆,是典型的“分钟工厂”。目前已经拥有冲压车间、车身车间、油漆车间、总装车间、技术中心、培训中心、能源中心、装车发运和零部件配送中心,以及办公楼等相关配套生产辅助设施。
作为上海大众的首家标准化工厂,仪征分公司以精益文化为指引,全面实施精益制造和精益管理。工厂广泛采用了大众汽车集团先进的2010生产工艺,如高速冲压生产线、无中涂水性漆涂装工艺、拉动式物流供货模式等,大幅降低了设备投入以及员工的劳动强度,为整车生产的环保节能树立了榜样。
据悉,在仪征分公司启用前,其培训中心已投入使用。该中心按照“精益人才育成”规划,并参照了大众汽车集团的人力模型要求以及样板工厂的培训标准,为仪征分公司的员工提供包括职前培训、技术管理培训、基础技能培训、精益生产培训、拓展技能培训等在内的一系列培训。目前,高素质的汽车人才正源源不断地从培训中心向仪征分公司输送,为企业的人才储备打下了坚实的基础。
仪征分公司的建成投产,标志着上海大众产能有效提升,产品谱系更加丰富,人才结构更趋合理。上海大众表示,借鉴“上南合作”的成功经验,将始终秉承“追求卓越”的精神,以用户满意为己任,为中国汽车行业的发展贡献力量。 免责声明:本文系转载,版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为,本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权,请联系电话023-67015863进行删除!